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English to French: VS7 General field: Marketing Detailed field: Computers: Hardware
Source text - English Straightforward and User-Friendly Case
With its side air inlets and elemental front panel, the VS7 midi ATX tower makes a discreet yet straightforward impression, allowing the case to find its place in any office or bedroom. Inside the case, the clearly arranged design enables a variety of hardware configurations, which are easy to implement through various practical features.
Convenient Installation of Components
For maximum convenience, the VS7 allows all components to be installed tool-free. The front panel is designed cable-free and enables the quick installation of up to two 5.25" drives. To create more room for additional components, drive mounting can be removed simply and quickly. An opening in the mainboard tray facilitates the installation of CPU coolers.
Orderliness inside
To keep the inside of the case neat and tidy, various cable openings allow the cabling to be hidden behind the mainboard tray. Additional orderliness is provided by the power supply tunnel, which accommodates the power supply along with its cabling. Pre-installed filters on the front and underside of the case protect the inside from dust and dirt.
Sufficient Supply of Cool Air for Games and Multimedia
The VS7 comes supplied with a pre-installed 120 mm fan behind the front panel and another at the rear of the case. If additional cooling is required for demanding multimedia applications, two more 120 mm fans can be mounted behind the side panel. Up to two 140 mm fans can replace the 120 mm fan at the front of the case.
Compatibility
Mainboard
Mini-ITX, Micro-ATX, ATX
Max. Length Graphics Cards
40 cm
Max. Height CPU Cooler
16.5 cm
Max. Length Power Supply
24 cm
Max. Height Radiator incl. Fan (Front)
5.9 cm
Translation - French Un boîtier simple et facile à utiliser
Même si ses entreés d'air latérales et son panneau frontal élémentaire donnent un effet discret à la tour midi ATX VS7, sa simplicité lui permet de trouver sa place dans n'importe qu'elle chambre ou bureau. À l'intérieur, le design clairement arrangé du boîtier permet une multitude de configurations des composants hardware, lesquelles sont facilement applicables à travers différentes fonctions pratiques.
Une installation pratique des composants
Pour une utilité optimale, le VS7 permet une installation sans outil de tous composants. Le panneau frontal est conçu sans câble et permet une installation rapide de deux disques de 5.25" au maximum. Afin de créer plus d'espace pour l'installation de composants supplémentaires, vous pouvez rapidement et aisément enlever le cadre de montage. Une encoche dans le tiroir pour carte mère facilite l'installation des refroidisseurs CPU.
Un aspect ordonné à l'intérieur
Afin de garder ordonné l'intérieur du boîtier, différentes ouvertures permettent de dissimuler le câblage derrière le tiroir pour carte mère. Un aspect ordonné supplémentaire est fourni par le tunnel d'alimentation électrique, qui loge l'alimentation électrique avec son câblage. Des filtres pré-installés à l'avant et dans la partie inférieure du boîtier protègent l'intérieur de la crasse.
Une diffusion satisfaisante d'air frais pour le Gaming ou pour toute autre activité multimédia
Le VS7 est livré avec un ventilateur pré-installé de 120 mm à l'arrière du panneau frontal et un autre à l'arrière du boîtier. Si un refroidisseur supplémentaire est requis pour des applications multimédia gourmandes, il vous est possible de monter deux ventilateurs de 120 mm supplémentaires derrière le panneau latéral. Vous pouvez remplacer, à l'avant du boîtier, jusqu'à deux ventilateurs de 120 mm par deux de 140 mm.
Compatibilité
Carte mère
Mini-ITX, Micro-ATX, ATX
Longueur max. des cartes graphiques
40 cm
Hauteur max. du refroidisseur CPU
16,5 cm
Longueur max. de l'alimentation
24 cm
Hauteur max. du radiateur avec ventilateur (frontal)
5,9 cm
English to French: Beef noodle soup General field: Other Detailed field: Cooking / Culinary
Source text - English Beef noodle soup
Beef noodle soup, is a noodle soup made of stewed or red braised beef, beef broth, vegetables and Chinese noodles. It exists in various forms throughout East Asia and Southeast Asia. Beef noodle soup was first created by the Hui people during the Tang Dynasty and is commonly known as Lanzhou beef noodle soup. [1][2] The Sichuan beef noodle soup or Red-braised beef noodle soup
(紅燒牛肉麵) is a dish from Sichuan as a variation of the original Hui dish.[3] The dish was introduced to Taiwan by Sichaunese Kuomintang veterans who fled to the island during the Chinese Civil War and in the West is commonly known as Taiwanese beef noodle soup. [4][5][6][7][8][9]
In overseas Chinese communities in North America, this food can be found in Chinese and Taiwanese restaurants. In Mainland China, a large bowl of it is often taken as a whole meal with or without any side dish. In Taiwan, beef noodle vendors may also have optional, often cold side dishes, such as braised dried tofu, seaweed or pork intestine. Beef noodles are often served with suan cai (Chinese sauerkraut) on top, green onion and sometimes other vegetables in the soup as well.[10] Beef noodles are often served as fast food in mainland China, with Mr. Lee being the largest chain. In Taiwan, it is sometimes considered a national dish and every year Taipei holds an annual Beef Noodle Festival, where various chefs and restaurants compete for the title of the "best beef noodles in Taiwan".[11][12] Due to influences from the influx of out of province Chinese from mainland China in the early 1900s, the Taiwanese version of beef noodle soup is now one of the most popular dishes in Taiwan.[13]
Contents
Variations
Clear broth beef noodles
Braised beef noodles
Other varieties
See also
External links
References
Variations
In Chinese, "牛肉麵" literally means "beef noodles". Mainland Chinese and Hong Kong restaurants may have a tendency to distinguish between "牛肉麵" "beef noodles" and "牛腩麵" "beef brisket noodles", with the former containing either beef shank or beef slices and the latter containing only brisket. It is sometimes served with wontons. In Taiwan, "牛肉麵" typically consists of either brisket or shank only, though many restaurants also have tendon or a more expensive option with both meat and tendon (Chinese: 半筋半肉麵; literally:'half tendon half meat noodle') and occasionally with tripe; 三 寶 麵 ; 'threetreasure noodle', usually denotes a bowl containing all three. If one orders "牛肉湯麵" or "beef soup noodles" in a restaurant in Taiwan, Mainland China or Hong Kong, they might be given a cheaper bowl of noodles in only beef broth but no beef. If one orders a "牛肉湯" or "beef-soup", they could be given a more expensive bowl of beef broth with chunks of beef in it but without noodles. In Tainan, beef soup (牛肉湯) denotes a distinct and local specialty, where sliced beef is blanched in hot soup and accompanied by shredded ginger.
There are two common variations of beef noodle which differ in the way the broth is prepared: Braised beef noodle soup and clear broth beef noodle soup.
Clear broth beef noodles
The Chinese Muslim style of beef noodle is also known as clear-broth or consommé-stewed beef noodle (清燉牛肉麵 ). It often uses halal (or qingzhen) meat and contains no soy sauce, resulting in a lighter
taste that may be flavoured by salt and herbs. Local lore attributes its creation with a Hui Chinese man from Lanzhou named Ma Baozi.
[14] In Lanzhou, Gansu, Lanzhou Beef Lamian (兰州牛肉面) is usually served with clear soup and one hand-pulled lamian noodle per bowl. In halal restaurants, only quality local beef from the Southern Yellow cattle (Chinese: 黃牛; literally:'yellow cattle') prepared by the local halal butcher is used for the beef noodle. [15] Chinese radish and the specially cooked spicy oil are also indispensable partners
to Lanzhou beef noodles. Together with hand-pulled noodle, clear soup and herbs, they are called "Yi Qing Er Bai San Huang Si Lv". "Yi Qing" means something clear, which is the soup. "Er Bai" means something white, which is Chinese radish. "San Huang" means something yellow, which is the hand-pulled noodle. "Si Lv" means something green, which is the herb.
Braised beef noodles
When soy sauce is added, the soup is called red roasted or braised beef noodles (紅燒牛肉麵). Braised beef noodle soup was
reportedly invented in Sichuan as a variation of the Hui Muslim beef noodle soup due to large amounts of migration into the province.[16] This type of beef noodle soup tends to be spicy, as garlic, chili oil, doubanjiang or five-spice powder may be added-classic flavor elements of Sichuan cuisine. It is sometimes referred to as "Sichuan Beef Noodle Soup" (四川牛肉麵), especially in Taiwan. The beef is often stewed with the broth and simmered, sometimes for hours. Chefs also let the stock simmer for long periods with bone marrow; some vendors can cook the beef stock for over 24 hours. The dish can be found all across Sichuan province, particularly in the capital of Chengdu [17] and also overseas as is the case in American Sichuanese restaurants.[18]
The dish was introduced to Taiwan by Kuomintang Sichuan province veterans who fled from mainland China to Kaohsiung, Taiwan and served in military dependents' villages (which had a distinct cuisine from the rest of Taiwan). The Taiwanese traditionally had an aversion to the consumption of beef even into the mid-1970s because cattle were valuable beasts of burden so originally the dish was only eaten by the mainland Chinese.[19] However, the dish became more accepted over time and is now one of Taiwan’s most popular foods. It is believed that the popularity of this noodle soup broke the beef-eating taboo and also paved the way to Taiwan later embracing American foods that utilized beef (such as hamburgers). The Taiwanese variation is significantly less spicy than its Sichuanese predecessor and there are several variations with the soy-based broth, such as tomato, garlic and herbal medicine. The tomato variation (番茄牛肉麵) is popular in Taiwan and features chunks of tomatoes in a rich red-coloured tomato broth with or without soy sauce.[20] The herbal medicine variation is usually served without suancai as a topping (as its acidic properties are believed to inhibit medicinal properties) and may be accompanied by a chili paste made from beef lard.
Other varieties
In Thailand, kuaitiao nuea pueay is a similar dish. In Vietnam, Bò Kho is a beef stew sometimes served with noodles (or bread as an alternative), that is similar to Taiwanese braised beef noodles. Pho is also a Vietnamese noodle soup that contains broth, rice noodles called bánh phở, herbs, and meat, primarily made with either beef (phở bò) or chicken (phở gà). In Philippines, Beef Mami is very popular, and can also be combined with Pares. Yaka mein is a type of beef noodle soup commonly found in Chinese restaurants in New Orleans. It consists of stewed beef, spaghetti noodles, hard-boiled egg and chopped green onions, with Cajun seasoning, chili powder or Old Bay-brand seasoning.
See also
Chinese Islamic cuisine
Chinese noodles
Instant noodles
List of Chinese soups
List of noodle dishes
List of soups
Noodle soup
Pho
Ramen
Taiwanese cuisine
References
1. Lonely Planet Food，The World's Best Spicy Food，Lonely Planet, 2017
2. Nate Tate， Feeding the Dragon: A Culinary Travelogue Through China with Recipes，Andrews McMeelPublishing,2011
3. "Sichuanese smoked ribs" (https://carolynjphillips.blogspot.com/2017/10/sichuanese-smoked-ribs.html).
4. Lonely Planet Food，The World's Best Spicy Food，Lonely Planet, 2017
5. Nate Tate， Feeding the Dragon: A Culinary Travelogue Through China with Recipes，Andrews McMeelPublishing,2011
6. "Taiwanese Beef Noodles" (https://taiwanesebeefnoodles.weebly.com/brief-history.html). Food Culture in Taiwan.
Retrieved 26 September 2018.
7. 四川」牛肉麵其實源自台灣？一窺牛肉麵的背後故事 (http://food.ltn.com.tw/article/2347). Liberty Times Net.
Liberty Times. Retrieved 26 September 2018.
8. 焦, 桐. 一碗紅燒牛肉麵，喚醒許多人共同的歷史記憶 (https://gvlf.gvm.com.tw/article_content_12306.html). 遠見華
人 精英論壇. Retrieved 26 September 2018. Italic or bold markup not allowed in: |website= (help)
9. 台灣講古：翻轉本地口味的"川味"牛肉麵 (https://www.bbc.com/zhongwen/trad/42741668). BBC News. BBC
News. Retrieved 26 September 2018.
10. "Taipei Beef Noodle Festival: Beef Noodle Tasting" (https://web.archive.org/web/20110517013532/http://www.tbn
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11. "Food Lovers Flock to Taipei Beef Noodle Festival" (http://focustaiwan.tw/news/asoc/201311090016.aspx).
Focustaiwan.tw. Focus Taiwan News. Retrieved 6 December 2013.
12. "2013 Taipei International Beef Noodle Festival" (http://www.taipei.gov.tw/ct.asp?xItem=65197970&ctNode=8557
&mp=100002). taipei.gov. Taipei City Government. Retrieved 6 December 2013.
13. Goossaert, Vincent; David A. Palmer (2011). The Religious Question in Modern China. University of Chicago
Press. pp. 281–283. ISBN 9780226304168.
14. "Recipes of China: Lanzhou Beef Noodle Soup" (https://www.eastwestbank.com/ReachFurther/News/Article/Clari
ssa-Beef-Noodles).
15. "Taiwan Food Culture - Niuruo Mian (Beef Noodle)" (https://web.archive.org/web/20131218094347/http://taiwanfo
odculture.net/ct.asp?xItem=51594&ctNode=2688&mp=1502). taiwanfoodculture.net. Taiwan Food Culture News.
Archived from the original (http://taiwanfoodculture.net/ct.asp?xItem=51594&ctNode=2688&mp=1502) on 18
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16. "Sichuanese smoked ribs" (https://carolynjphillips.blogspot.com/2017/10/sichuanese-smoked-ribs.html).
17. "A Guide to Chengdu Noodle Dishes" (https://web.archive.org/web/20161102235840/http://luckypeach.com/guide
s/guide-chengdu-noodle-dishes/).
18. "Sichuan noodles at sixty-one SFBA Sichuan restaurants" (https://www.hungryonion.org/t/sichuan-noodles-at-sixt
y-one-sfba-sichuan-restaurants/8120).
19. "The Books Are Here!!! + Zhejiang's Pork in a Crock!" (https://carolynjphillips.blogspot.com/2016/08/the-books-ar
e-here-zhejiangs-pork-in.html).
20. Lu, Yaodong. "What is Beef Noodle: Interview: Professor Lu, Yaodong, Expert in history of food and beverage" (h
ttps://web.archive.org/web/20110517013532/http://www.tbnf.com.tw/en/m_know.htm). tbnf.com.tw. Taipei Beef
Noodle Festival. Archived from the original (http://www.tbnf.com.tw/en/m_know.htm) on 17 May 2011. Retrieved
6 December 2013.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Beef_noodle_soup&oldid=915542393"
Translation - French Soupe de nouilles au bœuf
La soupe de nouilles au bœuf est une soupe de nouilles composée de bœuf cuit ou de cuisson rouge, de bouillon de bœuf et de légumes ainsi que des nouilles chinoises.[1][2] Le plat existe sous diverses formes en Asie de l’Est et en Asie du Sud-Est. La soupe de nouilles au bœuf fut conçut pour la première fois par l'ethnie Hui au cours de la dynastie Tang et fut connue sous le nom de soupe de nouilles au bœuf de Lanzhou.[3] La soupe de nouilles au bœuf du Sichuan ou soupe de nouilles au bœuf braisé (紅燒 牛肉 麵) est un plat du Sichuan, une variante du plat hui original.[1] Le plat fut été introduit à Taïwan par des anciens combattants sichuanais du Kuomintang qui se réfugièrent sur l'île pendant la guerre civile chinoise. A l'Ouest, on l'appelle généralement soupe taïwanaise de nouilles au bœuf.[1][2][3][4][5][6][7]
Au sein des communautés chinoises d'outre-mer d'Amérique du Nord, ce plat se trouve dans les restaurants chinois et taïwanais. En Chine continentale, un grand bol de soupe se prend souvent comme un repas complet avec ou sans accompagnement. À Taïwan, les vendeurs de soupes de nouilles au bœuf peuvent également proposer des accompagnements facultatifs, souvent froids, tels que du tofu séché braisé, des algues ou des intestins de porc. Les nouilles au bœuf sont souvent accompagnées de suan cai (choucroute chinoise), d'oignons verts et parfois d'autres légumes dans la soupe.[8] Les soupes de nouilles au bœuf sont souvent servies comme restauration rapide en Chine continentale, M. Lee étant la plus grande chaîne de restaurants. À Taïwan, il est parfois
considéré comme un plat national et chaque année, Taipei
organise un festival annuel de soupe de nouilles au bœuf, au cours de laquelle différents chefs et restaurants se disputent pour le
titre de «meilleure soupe de nouilles au bœuf de Taïwan».[9][10] En raison de l'influence et de l'immigration des Chinois provenant du continent au début du XXème siècle, la version taïwanaise de la soupe de nouilles au bœuf est désormais l'un des plats les plus populaires à Taïwan.[11]
Sommaire
Variantes
Nouilles au bœuf clair
Nouilles de bœuf braisé
Autres variétés
Voir aussi
Liens externes
Références
Variantes
En chinois, " 牛肉麵" (Niúròu miàn) signifie littéralement "nouilles au bœuf". Les restaurants de la Chine continentale et de Hong Kong peuvent avoir tendance à distinguer entre "牛肉麵" ou « nouilles au bœuf » et "牛腩麵"' (Niúnǎn miàn) ou "nouilles de poitrine de bœuf" , la première appellation contenant soit du jarret ou des tranches de bœuf et la dernière ne contenant que de la poitrine. Il est parfois servi avec des wontons. A Taïwan, les nouilles au bœuf se composent généralement uniquement de poitrine ou de jarret, bien que de nombreux restaurants aient également un tendon ou une option plus onéreuse avec de la viande et du tendon (Chinois: 半筋半肉麵, pinyin: Bàn jīn bàn ròu miàn; littéralement: "moitié tendon moitié nouilles
à la viande") et occasionnellement avec des tripes; 三寶麵 (Sānbǎo miàn) désigne généralement un bol contenant jarret, tendon
et viande. Si l'on commande de la soupe de nouilles au bœuf (Chinois: 牛肉湯麵; pinyin: Niúròu tāngmiàn) dans un restaurant à Taïwan, en Chine continentale ou à Hong Kong, on pourrait nous donner un bol de nouilles moins cher dans du bouillon de bœuf mais pas viande de bœuf. Si l'on commande un " 牛肉湯" ou "soupe au bœuf ", on pourrait nous donner un bol plus cher de bouillon de bœuf contenant des morceaux de viande de bœuf mais sans nouilles. A Tainan, la soupe de bœuf (牛肉湯) désigne une spécialité distincte et locale, où le bœuf en tranches est blanchi dans une soupe chaude et accompagné de gingembre râpé.
Il existe deux variantes courantes de nouilles au bœuf qui diffèrent par la façon dont le bouillon est préparé: une soupe de nouilles au bœuf braisé et une soupe de nouilles au bœuf incolore.
Nouilles au bœuf clair
Les nouilles au bœuf à la chinoise sont également connues sous le nom de nouilles au bœuf à base de bouillon clair ou consommé (Chinois: 清燉牛 肉麵 ; pinyin: Qīngdùn niúròu miàn). De la viande halal (Chinois: 清 真 ; pinyin: qingzhen) est souvent servie
sans sauce de soja, donnant un goût plus léger qui peut être
aromatisé au sel et aux herbes. Les traditions locales attribuent sa création à un homme chinois d'ethnie Hui de Lanzhou nommé Ma Baozi.[12] À Lanzhou, dans la province du Gansu, les nouilles lamian au boeuf de Lanzhou (Chinois: 兰州牛肉面 ; pinyin: Lánzhōu niúròu miàn) sont généralement servies avec une soupe claire et des nouilles lamian tirée à la main. Dans les restaurants halal, seul le bœuf local de qualité provenant des jaunes du Sud est utilisé pour les nouilles au bœuf.[13] Le radis chinois et l'huile épicée spécialement cuite sont également des partenaires indispensables des nouilles au bœuf de Lanzhou. Avec des nouilles, de la soupe claire et des herbes, les ingrédients sont appelés "Yi Qing Er Bai San Huang Si Lü"; "Yi Qing" signifiant quelque chose de clair, qui est la soupe ; "Er Bai"
signifiant quelque chose de blanc, qui est le radis chinois ; "San Huang" signifiant quelque chose de jaune, qui sont les nouille tirée à la main et "Si Lü" signifant quelque chose de vert, qui est l'herbe.
Nouilles de bœuf braisé
Lorsque la sauce soja est utilisée, la soupe est appelée "soupe de nouilles au bœuf rôti ou braisé" (Chinois: 紅燒牛肉麵 ; pinyin: Hóngshāo niúròu miàn). La soupe de nouilles au bœuf braisé aurait été inventée dans le Sichuan comme variante de la soupe de nouilles au bœuf hui musulmane en raison de la forte immigration dans la province.[14] Ce type de soupe de nouilles au bœuf a tendance à être épicée. On peut y ajouter de l’ail, de l’huile de chili, du doubanjiang ou de la poudre de cinq épices, des éléments classiques de la cuisine
sichuanaise. On l’appelle parfois "Soupe de nouilles au bœuf du Sichuan" (Chinois: 四川牛肉麵; pinyin: Sìchuān niúròu miàn), notamment à Taïwan. Le bœuf est souvent cuit avec le bouillon et mijoté, parfois pendant des heures. Les chefs laissent également mijoter le bouillon pendant de longues périodes avec la moelle osseuse; certains vendeurs peuvent cuire le bouillon de bœuf pendant plus de 24 heures. Le plat peut être trouvé dans toute la province du Sichuan, en particulier dans la capitale, Chengdu [15] et également à l'étranger, comme c'est le cas dans les restaurants sichuanais aux États-Unis.[16]
Le plat a été introduit à Taïwan par des vétérans du Kuomintang de la province du Sichuan qui fuirent la Chine continentale pour se rendre à Kaohsiung à Taïwan, et servirent dans des villages de familles de personnes à charge des militaires (qui avaient une cuisine distincte du reste de Taïwan). Les Taïwanais avaient traditionnellement une aversion pour la consommation de bœuf,même au milieu des années 1970, car les bovins étaient des bêtes de somme précieuses.
À l'origine, ce plat était uniquement consommé par les Chinois du continent.[17] Cependant, le plat est devenu plus accepté avec le temps et est maintenant l'un des aliments les plus populaires de Taïwan. On pense que la popularité de cette soupe aux nouilles a brisé le tabou du mangeur de bœuf et a ouvert la voie à Taïwan, adoptant plus tard des aliments américains utilisant du bœuf (comme des hamburgers). La variante taïwanaise est nettement moins épicée que son prédécesseur sichuanais et il existe plusieurs variantes du bouillon de soja, comme à la tomate, à l’ail ou aux plantes médicinales. La variante de bouillon à la tomate (Chinois: 番茄牛肉麵 ; pinyin:
Fānqié niúròu miàn) est populaire à Taïwan et présente des morceaux de tomates dans un riche bouillon de tomates rouges avec
ou sans sauce de soja.[18] La variante aux plantes médicinales est généralement servie sans suancai comme garniture (ses propriétés acides étant supposées inhiber les propriétés médicinales) et peut être accompagnée d'une pâte de chili à base de saindoux de bœuf.
Autres variétés
En Thaïlande, le kuaitiao nuea pueay est un plat similaire. Au Vietnam, le Bò Kho est un ragoût de bœuf parfois servi avec des nouilles (ou du pain comme alternative), similaire aux nouilles au bœuf braisées de Taïwan. Le Pho est également une soupe aux nouilles vietnamienne contenant du bouillon, des nouilles de riz appelées bánh phở, des herbes ainsi que de la viande, principalement du bœuf (phở bò) ou du poulet (phở gà). Aux Philippines, le Beef Mami est très populaire et peut également être combiné avec le Pares. Le yaka mein est un type de soupe de nouilles au bœuf que l'on trouve couramment dans les restaurants chinois à La NouvelleOrléans. La soupe se compose de bœuf cuit, de nouilles, d'un œuf dur et d'oignons verts hachés, avec assaisonnement Cajun, du chili en poudre ou un assaisonnement Old Bay.
Voir aussi
Cuisine islamique en Chine
Cuisine taïwanaise
Liste de plats de nouilles
Liste de soupes
Liste de soupes chinoises
Nouilles instantanées
Pho
Ramen
Soupe de nouilles
Liens externes
Soupe de nouilles au bœuf (http://www.sinica.edu.tw/tit/dining/0396_Noodle.html)
Références
1. Lonely Planet Food，The World's Best Spicy Food，Lonely Planet, 2017
2. Nate Tate, Feeding the Dragon: A Culinary Travelogue Through China with Recipes，Andrews McMeel Publishing,2011
3. https://carolynjphillips.blogspot.com/2017/10/sichuanese-smoked-ribs.html
4. (en) « Taiwanese Beef Noodles » (https://taiwanesebeefnoodles.weebly.com/brief-history.html) (consulté le 14 septembre 2019)
5. (zh-Hant) « 「四川」牛肉麵其實源自台灣？一窺牛肉麵的背後故事 » (https://food.ltn.com.tw/article/2347), Liberty Times, 9 octobre 2017 (consulté le 14 septembre 2019)
6. (zh-Hant) « 一碗紅燒牛肉麵，喚醒許多人共同的歷史記憶. » (https://gvlf.gvm.com.tw/article.html?id=58011)
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7. (zh-Hant) « 台灣講古：翻轉本地口味的"川味"牛肉麵 » (https://www.bbc.com/zhongwen/trad/42741668), BBC
News, 18 janvier 2018 (consulté le 14 septembre 2019)
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=8557&mp=100002), taipei.gov, Taipei City Government (consulté le 6 décembre 2013)
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rissa-Beef-Noodles)
13. « Taiwan Food Culture - Niuruo Mian (Beef Noodle) » (http://taiwanfoodculture.net/ct.asp?xItem=51594&ctNode=
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15. « A Guide to Chengdu Noodle Dishes » (https://web.archive.org/web/20161102235840/http://luckypeach.com/gui
des/guide-chengdu-noodle-dishes/)
16. « Sichuan noodles at sixty-one SFBA Sichuan restaurants » (https://www.hungryonion.org/t/sichuan-noodles-at-si
xty-one-sfba-sichuan-restaurants/8120)
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18. Lu, « What is Beef Noodle: Interview: Professor Lu, Yaodong, Expert in history of food and beverage » (http://www.tbnf.com.tw/en/m_know.htm) , tbnf.com.tw, Taipei Beef Noodle Festival (consulté le 6 décembre 2013)
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title=Soupe_de_nouilles_au_bœuf&oldid=162719089 ».
English to French: A part of the guide: Polkadot for Beginners (finance/technology/blockchain field) General field: Tech/Engineering Detailed field: Finance (general)
Source text - English Criticisms of Polkadot’s Governance Mechanism
Polkadot’s on-chain governance processes has drawn a lot of criticism. Most times, these negative comments are born from ignorance rather than strong opinions about specific issues. This section will address the most common criticisms and propose a rebuttal.
1. It is another form of centralization/it will become centralized
Some people believe that a visible and active governance process is just another form of centralization waiting to happen. Truthfully speaking, I also have this fear. That said, a governance process doesn’t really instigate centralization, it is the users who do. Presently, many people believe that Ethereum is fully decentralized when it comes to decision-making, which is not completely true. But what does the Ethereum foundation do with its budget? How exactly is spending governed or tracked by the community? This isn’t to suggest that anything shady is going on behind the scenes. Far from it. My main point is that no one in the Ethereum community knows the full details of how funds are being spent and who is saying yes to these spending proposals. This is not meant as a criticism of Ethereum's process, but rather to draw attention to the fact that information on some of its workings remains rather vague. Thus, how can anyone really have a problem with having a more transparent method of doing the same thing? I’m only pointing out some aspects that we might overlook or take for granted.
When it comes to network-related developments, it is widely accepted that Vitalik Buterin’s ideas are driving the Ethereum ecosystem’s roadmap. Other participants often champion his ideas into new projects, while a minority of critics point out flaws before the changes are eventually implemented by the miners. This is a good process in practice, but it can be very slow and is lacking in transparency. While the same would have been said about Polkadot at the beginning, we can now verify all changes because everything is on-chain.
If there's a treasury, then the community needs to know how it is being spent. And if there is none, wouldn’t the community benefit from having one? As of now, there is no official Ethereum or Bitcoin treasury that can provide funding to community members in an open and verifiable manner the way an on-chain treasury is available to support ecosystem developments. Beyond funding, it is obvious that decision-making processes are currently centralized in the hands of a foundation. Personally, I find no fault in this as it is hard to imagine that the people who built a system would scheme to destroy it; this is also why we implicitly trust project founders. But I’m still in favor of on-chain processes as a way to make sustainable decentralized network-related decisions.
In the end, if we want a better society, one that will still reflect the present one but with fairer rules, we need blockchain. This is because blockchain is a tool we can use to fix or better our governance systems. Many mistakes will be made, and many lessons will be learnt, but overall, experimenting is far better than doing nothing.
2. It gives bad actors (or novices) an opportunity to cause harm to the network
This is a legitimate concern, and thankfully, it has been considered in the design of Polkadot’s governance. For one thing, any bad actor who wishes to destroy the network via governance must be willing to spend a lot of money denominated in DOT. This means that anyone wishing to sway votes towards a negative outcome would have to: Convince a large number of DOT holders to make a bad decision with their DOT. OR Fund their bad decision themselves Either scenario would be extremely costly in terms of funds and resources. But if a novice were to submit a dangerous proposal by error, there will always be checkpoints in the governance system that allow for corrections or cancellations.
3. It is too complex for the average Joe
I can fully empathize with people on this. Traditional governance is already so complicated that there are special academic fields to teach us about it. And so it is expected that a governance process that aims to become fully decentralized has to incorporate many lessons learnt from political science, history, and game theory into its design, thus making it complex.. That being said, you cannot gain a solid understanding of your country’s constitution by reading a series of blog posts. Just as that requires some effort, this requires just as much. And in the case of Polkadot, all you need to know is that there are specific roles and processes in place, information on which is much less than a 300 page document. As with any technology, understanding something simply means being able to use and make the most of it. Just as the average human can learn about an ordinary town council, understanding what an on-chain Council might do would not be too much of an ask. Admittedly, a bit more could be done to try and simplify the explanations of governance processes and the interfaces that are currently available.
4. Decentralization means no governance—Ethereum and Bitcoin are doing just fine
This criticism is far from being valid because technologies are meant to evolve in different directions, in the same way Ethereum Classic and Bitcoin Cash forked away from their original chains. At present, on- chain governance offers a way to resolve conflict without going to extremes and by providing verifiable means to an end. With the exception of Bitcoin, most decentralized projects have a parent Foundation. But what is a Foundation in this context, if not a group of people that we trust when it comes to managing the long-term success of the network? We don’t really get to witness how decisions are made and the steps that are taken in applying these decisions. We get a blog post here and there with some vague explanations, but we don’t see a vote count. Now, this is not to say that a vote is necessary for the validity of a decision, but only to show that we put a lot of trust in decisions that are made on our behalf without any real data to attest their legitimacy. Whereas, in decentralized blockchain systems, trust is only as good as the verifiable data that is recorded on-chain.
5. There is too much reliance on DOT and so the network is always at the mercy of large holders
This is another legitimate concern that I have had to think hard about in the past. First, there are a few aspects that we need to consider: Whoever holds more DOTs has a lot more to lose if governance decisions negatively impact the ecosystem. Thus, this holder is incentivized to support changes that are best for the ecosystem. Polkadot has recognised the limitations of token-based governance and is proposing a solution to work around these issues. It has introduced the conviction multiplier mechanism which allows small holders to give more weight to their votes. If the network isn’t evolving in a direction that you find desirable, you are always free to opt out of the ecosystem. The over reliance on DOT is needed to secure the future of the network. Proof-of-stake is proof-of-stake. If we are fine with securing the network by using proof-of-stake mechanisms, why should we worry about adapting it to governance? The real question is: is there a better way to come to a consensus on governance decisions while maintaining operations on-chain? It is also possible that our reliance on tokens will eventually shift if the community later deems this step necessary. And that’s the beauty of Polkadot’s governance processes.
6. Something will go wrong, one way or another
We tend to have a negative bias towards things that are new or unknown. I myself can imagine the worst outcomes in nearly every situation so it is only natural for me to consider the possibility of something unforeseen happening in the course of governance on Polkadot. However, the presence of a governance process still gives me reasons to stay positive, because whatever happens, DOT holders can collectively decide on the preferable course of action for the network. And if a proposed upgrade splits the community in two and we reach a stalemate, then we will have a true test of the resilience of the network. All in all, Polkadot’s on-chain governance is one of the most robust in the space because it incorporates political science, human psychology, and economic theory into its design and implementation. One major caveat is that everything I have written so far is subject to change because things move really fast in the Polkadot ecosystem and pretty much every system parameter can be adjusted by participants. This is a good thing because if the wrong assumptions have been made at the design stage, these can be corrected in the next version of the system. Only time can reveal what our mistakes have been, and so it makes sense to give ourselves the opportunity to observe and reflect in the meantime.
A New Kind of Treasury
One of the advantages of an on-chain governance process is that the community can make the most of the protocol’s treasury. In Polkadot, the on-chain treasury is managed by the Council and its sole purpose is to foster the maintenance and growth of the ecosystem. It achieves this goal through various components:
Bounties
There are practical limits to the curation capabilities of Council members when it comes to treasury proposals. It is highly unlikely that Council members will always have the expertise to make proper assessments of the activities described in all proposals, so there needs to be a way for Council to delegate the supervision of proposals to experts. A Bounty is a reward for a specified body of work - or specified set of objectives - that needs to be executed for a predefined treasury amount to be paid out. It can be initiated by any DOT holder, who is called a proposer. Once the proposer has proposed a bounty, then the burden of project execution and verification will rest on a bounty Curator. The bounty curator can be defined as a person or group of people with agency over a limited portion of the Treasury to be used for a specific purpose. This can be for fixing a bug or vulnerability, developing a strategy, or monitoring a set of tasks that benefit the Polkadot ecosystem. Curators are selected by the Council after the bounty proposal is passed. Before they are approved, curators need to make a deposit to accept their new role, so that the funds can be withheld to punish them if they act maliciously. However, if they are successful in their task of getting someone to complete the bounty, they will receive their deposit back as well as the bounty reward.
Spending Proposals
Whereas bounties define specific tasks to be completed, the spending proposal is more open-ended. A proposal can be geared towards building infrastructure, educating the community, building a new project, creating tools, or marketing the ecosystem. To date, over 100 independent proposals have been funded by the Polkadot Treasury, including the creation of this book. The primary difference between a spending proposal and a bounty is that the proposal in question will be executed by its proposer.
Tips
This is a way for community members to reward other community members for their efforts towards maintaining and growing the ecosystem. Any DOT holder can request a tip for any member who has done something worthy to be relayed. For example, I was once nominated by a community member for an article I wrote on Polkadot governance.
Funding the Treasury
The Treasury’s funds come from different sources:
Slashing: When a validator is slashed for any reason, the slashed amount is sent to the Treasury with a reward going to the entity that reported the validator, often another validator. The reward is taken from the slash amount and will vary depending on the nature of the offence and the number of reporters.
Transaction Fees: A portion of each block's transaction fees goes to the Treasury, with the remainder going to the block author.
Staking Inefficiency: Inflation is designed to be 10% in the first year, and the ideal staking rate is set at 50% of the total supply. This means that half of all tokens in existence should ideally be locked in staking for the inflation to go entirely to validators as a reward. If the staking rate falls below 50%, then the validators will receive a lesser amount, with the remainder going to the Treasury.
Parathreads: Parathreads participate in a per-block auction for block inclusion. Part of their bid amount goes to the validator that accepts the block and the remainder goes to the Treasury. For more details on the Treasury, you can read this Polkadot wiki article.
Chapter 5: Expanding the Network
Having seen how the network is structured, we are now going to look at how the network is expanding through parachains, the ultimate value-proposition of Polkadot. Without parachains, the relay chain is just a skeleton network limited to staking and governance functionalities. By contrast, parachains can be designed however the building teams want with or without transaction fees, bigger or smaller blocks. In short, each parachain is a country of its own. And you can think of the relay chain as the network that maintains the roads and sea routes that connect each of these various countries.
Each parachain is also a very customisable layer-1 blockchain that can fall into the following categories:
Public Layer-1 Network
Private Layer-1 Network
Layer-2 Scaling Solution
Bridge
This is possible because the relay chain makes no assumptions about the entities that connect to it. It accepts them as they are, so long as they are built using programming languages supported by Substrate. Substrate is a framework for building modern blockchains created by Parity Technologies, the company that was commissioned to build Polkadot by the W3F. Thus, any blockchain or network built with Substrate is compatible with the Polkadot relay chain. But really, what is a parachain? What does it mean to be one? Parachains are like children of a relay chain in that they are secured by the economic power of their parent relay chain and are also able to use the computing resources of relay chain validators for cross- chain operations. The advantages of parachains over standard layer-1 blockchains are two-fold:
Shared security
Interoperability
The concept of shared security should be understood by now, so we can now focus on interoperability, which is seen as the holy grail of blockchain technology.
Parachain Interoperability
I believe that interoperability is Polkadot’s killer feature. If you are unfamiliar with blockchain, then this might not make much sense to you, but I’ll try to explain why parachain interoperability is the key to unlimited innovation within the blockchain space.
Decentralized finance and decentralized digital ownership (via NFTs) became the powerhouses that they are today thanks to interoperability, the trustless communication between different automated systems/networks. Usually, blockchain platforms are said to be interoperable, when tokens from one platform can be moved onto another, and vice versa, through a bridge.
For example, if I want to send Bitcoin to Ethereum, all I need do is go to the bridge’s application and make the transfer. This is now a pretty straightforward operation that can be completed in a few clicks. What I don’t see is that the tokens I moved from Bitcoin to Ethereum are technically still on the Bitcoin network. This is because the bridge’s method of transfer is to freeze my BTC tokens by sending them to a special-purpose address on the Bitcoin network, mint a new set of derivative tokens called “wrapped BTC” on the Ethereum network, and send the wrapped BTC tokens to my Ethereum account.
Like I said, this is a straightforward process, but it isn’t interoperability as implemented on Polkadot.
There are two aspects to interoperability:
1. Sending tokens and messages
2. Calling functions
Nowadays, the first aspect is pretty trivial, but the second is relatively unheard of. For blockchain A to call a function of blockchain B, we would need to automate operations between blockchain A and blockchain B, thus eliminating the need for human intermediaries. In such a setup, blockchain A would call a smart contract on blockchain B, which will in turn respond to blockchain A, giving it whatever information or running whatever computation was requested. Inter-operability!
Let’s use another practical example to make sense of this concept.
A user requests to use his valuable NFT stored on chain B as collateral on chain A, a DeFi-focused chain, to take a loan. But before chain A can accept this loan request, it needs to confirm a few things:
1. Is the user who he says he is?
2. Does the user own the NFT?
3. What’s the true value of the NFT?
Apart from these questions, chain A also needs to:
1. Mint an NFT to represent the loan position
2. Send tokens to Chain B
To gather all this data, Chain A will need to talk to other chains.
To know the real identity of the user, Chain A talks to identity Chain C, which verifies that the user is truly who he says he is and that he’s eligible for the loan.
To confirm that this user has no outstanding loans, Chain A does cross-checks with two other DeFi chains that are its partners.
To check that the user actually owns this NFT, Chain A moves on to verify the information with Chain B.
To assess the value of this NFT and confirm if the collateralisation ratios are suitable, Chain A initiates a smart contract on Chain D, a prediction chain. This prediction chain incentivizes its set of predictors and assessors to analyze the true value of the NFT.
Having confirmed that all is well, Chain A proceeds to collect the NFT and lock it in its NFT vault on Chain B, while it gives the user the tokens requested and starts collecting interest rate repayments.
Note that I’ve added more steps than are necessary for such a transaction for descriptive purposes only.
Thus, we see that there are two kinds of interoperability—strong and weak. With weak interoperability, the user has to do all of these operations in isolation, signing multiple transactions on different chains. With strong interoperability, one chain can leverage cross-chain features—identity, prediction, and vaults from other chains to secure its operations and provide a better user experience.
Now, given the strong advantages that parachains have over other layer-1 blockchains, we can now begin to understand why there is going to be intense competition for parachain slots. Since the relay chain can’t have an infinite number of parachains–its resources are finite–it will support around 100 parachains within the next decade or so, according to the Polkadot whitepaper. But this presents a new challenge: how do we determine who gets a parachain slot?
Parachain Slot Auctions & Crowdloans
In a situation where a few valuable items are available for sale but there is a great demand from buyers, the most sensible way to distribute these is through auctions, because this guarantees that those who value them the most will be final takers. For Polkadot, a decentralized system with technological and economic security, finding the best way to distribute its precious network resources is paramount. This is when the parachain slot auctions (PSA) come in. The PSAs are a robust mechanism that help allocate parachain slots to the highest bidder amongst different projects. The full details of how it achieves this are summarized below.
Every parachain slot auction lasts 1 week on Polkadot. During this week, parachain teams make their bids. At the expiration of the auction period, a winner is determined. However, the actual procedures are a bit more complex.
Each week of parachain slot auctions is divided into 2 phases: an opening phase and a closing phase. The two phases are necessary because Polkadot uses a novel on-chain mechanism inspired by “candle auctions”. Traditionally, running an auction involves setting a timer and allowing the highest bidder to emerge once time runs out: this is similar to what you can see on Ebay. However, since Polkadot works to maximize the economic security of its own network, this style of auction presents a major problem because it doesn’t incentivize bidders to make their best bids early, leaving the system exposed to auction sniping.
For example, Bob wants to bid for a painting with $40,000 but decides to start out at $15,000 to feel the market. When his bid is overtaken, he adds an extra $500 and bids again. But his bid is overtaken once again, so he has to keep bidding up, on and on, until the timer reaches the last 3 seconds with Bob winning at $28,000. Unfortunately, at the last second, Alice snips Bob’s bid with her own $28,500 bid and Bob loses out on the auction. But the real tragedy is that the artist loses out on a larger valuation for the painting, given that $28,500 is much lower than Bob’s actual budget of $40,000. To discourage such actions, the “candle auction” was invented around the 17-18th century. It introduced some randomness and uncertainty in the final stage of an auction: participants were encouraged to place their best bids early because, although they could tell the starting point of the auction, i.e. when the candle is lit, they could never guess when the candle will die out signalling the end of the auction.
Now, implementing the candle auction on a blockchain is not a trivial affair because blockchains are not built for randomness. Polkadot’s solution is to introduce two-phase auctions and a “retroactive random end time” which comes into play during the second phase of the auctions.
In the opening phase, which lasts 2 days, projects place bids that are registered on-chain and will run until the end of the auction. They are free to bid as much as they think is needed to win but must also be careful not to break their own treasuries. In the ending phase, which lasts 5 days, all bids from the final day(s) can potentially be invalidated because the relay chain will use a verifiable random function to retroactively choose the moment when the auction ended. Therefore, it is the parachain candidate that has the highest bid at the exact time when the auction ends that will be the winner. So, it is possible for the relay chain to decide that the auction ended on the 3rd day on block #123456. This means that a parachain candidate which made the highest bid after block #123456 will definitely lose the auction. This is why the opening phase is important because the relay chain will always consider all bids placed in the opening phase.
A parachain slot can range from 3 months to 2 years on Polkadot (1 year on Kusama), depending on the number of slot periods that the team chooses for its project. This introduces another interesting dynamic to the auctions because the relay chain now needs to consider the following requirements when selecting a winner:
Maximize economic revenue (get the teams to bid as many DOTs or KSM as possible)
Maximize slot duration (get the teams to bid for as many slot periods as possible)
This means that a parachain candidate that has the highest overall bid but for the shortest available slot duration will be less favourable in the eyes of the relay chain compared to the parachain candidate that has the second highest overall bid for the longest available slot durations. However, note that a slot duration is also dependent on the slot periods that are available at the time the project needs them; and so, this ideal scenario may not always play out.
Getting a parachain slot can be a very costly affair. The first parachain slot on Kusama went for 500,000KSM ($90 million), which isn’t ideal for decentralization because very few teams can realistically afford to spend that much in digital rent. To level the playing field, Polkadot has put in place a crowdloan module that enables parachain teams to source DOTs from their communities. This is akin to a funding round, with a few notable differences:
The tokens bonded by the community aren’t given to the parachain teams. Instead, they are held by the relay chain. Think of it as staking without earning staking rewards.
If the team doesn’t win the auction, the tokens are refunded to the contributors.
If the team wins the auction, the tokens are bonded on the relay chain for the duration of the rent. At the end of this rent period, the tokens are returned to the crowdloan contributors.
To encourage community members to contribute to their crowdloan during parachain slot auctions, parachain candidate teams often offer contributors a share of the supply of their native token, along with other perks like NFTs, derivative tokens, bonus staking rates, and special community roles. For community members, this becomes a win-win scenario, with the only loss incurred being staking rewards, as tokens used for parachain crowdloans and auctions aren’t eligible for staking rewards.
When we put the candle auction mechanism and the crowdloan module together, we begin to see that Polkadot is poised for an unprecedented spur of innovation and expansion. I say this for the following reasons:
1. Parachain slots have to be won with the help of the community, which guarantees that the “best teams” will rise to the top first. By “best teams”, I mean the teams that can deliver on both technology and community engagement. Because it is possible for the best tech teams to be overshadowed by weaker tech teams who have a firmer grasp of community building.
2. Parachain slots have to be renewed eventually, which guarantees that teams will focus on delivering better services to their community and growing their treasuries to overcome the reliance on crowdloans. Naturally, some projects will be unable to renew their parachain slot and this is both good and bad. Bad for the parachain that reduces or stop its services; good for the ecosystem because it will ensure that no parachains have a permanent slot unless they generate the value needed to keep them going.
Another exciting aspect of this design is the diversity of parachain projects. For example, if there are 3 DeFi chains that are competing, it is unlikely that they will all be successful. Instead, only 2 might get a slot by generating enough revenue and community goodwill. In this case, the third parachain will be downgraded to a parathread, while other non-DeFi projects continue to operate on the network. Note that this is only theoretical speculation: the point I’m driving at is that this design encourages diversification among parachain candidates.
A Short Take on Parathreads
Given that parachain slots are finite, not every candidate will successfully attain the parachain status. Also, becoming a parachain may not necessarily be suitable for some projects. Seeing as parachains are desirable because they have uninterrupted access to the relay chain and are able to submit blocks whenever they want, projects that do not require such resources are better off becoming a parathread. You can think of parachains as a subscription service while parathreads are pay-as-you-go. In the context of Polkadot, this model is ideal for two reasons:
It is easy for projects to wind down their parachain operations since they don’t have to completely lose their connection to the relay chain.
It is possible for projects that are unable to acquire a parachain slot to still benefit from Polkadot’s shared security.
How Parathreads will Operate
Some of the parachain slots on the relay chain will be reserved for parathread execution. These special slots called “parathread pools” will host projects that wish to become parathreads. To add a block onto the relay chain, these parathreads will send their block candidate and a transaction fee to a collator located within the parathread pool who will, in turn, relay it along with a bid designated in DOT.
A relay chain validator will review the bids and decide which block to include in the relay chain. The primary incentive for relay chain validators is to accept block candidates submitted with the highest bids, generating the most profit for themselves. According to the Polkadot Wiki, “the tokens from the parathread bids will likely be split 80-20, meaning that 80% goes into Polkadot treasury and 20% goes to the block author. This is the same split that applies also to transaction fees and, like many other parameters in Polkadot, can be changed through a governance mechanism."
A Brief Overview of Interesting Parachain Candidates (Sept., 2021)
Acala -DeFi
Acala is a first-of-its-kind decentralized finance consortium with a vision to create cross-chain open finance infrastructure for the Polkadot ecosystem. Its mission is to become the DeFi hub of Polkadot to make it easy to use or build financial applications, improve trading efficiency, and save valuable time. This means that Acala has the same mission as Ethereum, the only difference being that it was built specifically for DeFi use cases, making it far more convenient for DeFi services. The platform offers a suite of core protocols that make it a worthy destination for any DeFi dApp developer and user.
Honzon Protocol (aUSD)
This is the protocol behind Acala’s aUSD, which is a decentralized multi-collateralized stable coin that is backed by cross-chain assets. By contrast, USDT, the biggest stable coin by market capitalization, is a centralized stable coin that is under the control of a single agent. The widely adopted DAI, a decentralized stable coin, is currently limited by the fact that there’s only one type of collateral that can be used to mint it i.e. ETH. This explains why DAI has a much lower market capitalization in comparison to USDT. Thus, aUSD seeks to offer the best of both worlds and avoid the limitations of popular stable coins. Furthermore, it can be minted from a variety of collaterals which include DOT, ETH, BTC, KSM and any other token whitelisted through Acala’s governance.
Homa Protocol (LDOT)
The Homa protocol is a decentralized staking protocol that enables users to get the benefits of staking their DOT without losing their access to their liquidity. So instead of staking their DOTs on the Polkadot relay chain, users can use the homa protocol on the Acala dApp and receive LDOTs in return, although not necessarily at a one-to-one ratio. LDOT stands for liquid DOT, which users are free to use as collateral, to take out stable coin loans, for transfers, or swaps. When users want to redeem their staked DOTs, they can simply return the LDOT to the protocol and get their DOT plus their staking rewards refunded into their wallet immediately, thus avoiding the relay chain’s 28-day unbonding period.
Decentralized Exchange
This is a protocol similar to Uniswap, Sushiswap, and other decentralized exchanges that enable users to swap tokens, provide liquidity, and earn rewards. Acala’s goal is to make DeFi accessible to everyone without all the complexities that come with decentralized protocols. Already, they have a partnership with Current, an American fintech company, which will help create a new type of finance called “Hybrid Finance” (a blend of decentralized and centralized finance). Meaning it will be possible for users who don’t have a crypto wallet to earn yields in DeFi from their traditional bank accounts.
HydraDX -DeFi
HydraDX, another DeFi-focused layer-1 blockchain, is very different from Acala. A core part of HydraDX’s offering is the “Omnipool”, a “well of liquidity” that is deep and diversified enough to withstand anything the market throws at it. Presently, most token trading is carried out in pairs, such that if I wanted to swap DOT for KSM, I would need to find an exchange that has a DOT/KSM pair. Only then would be able to swap from DOT to KSM. If no such pool exists in the exchange, then I’d be forced to swap DOT into a token that is paired to KSM. Say, for instance, I find a DOT/USDT pair and a KSM/USDT pair, I will have to swap my DOT for USDT before swapping USDT for KSM. This is neither capital efficient nor user friendly. Even when decentralized exchanges like Uniswap propose swaps between two tokens that are not paired in a pool, they do so by automatically swapping from one pool to the next, which causes a lot of slippage.
Thanks to Substrate’s power and flexibility, HydraDX is overcoming this limitation by building a single pool (Omnipool) for every asset. The details of this execution are quite technical, both in terms of finance and technology, but I’ll give a basic summary here. To create an Omnipool, HydraDX uses the LRNA token as the base token against which all other tokens will trade, so that the LRNA token can act as a price oracle. Given that HydraDX is a layer-1, its Omnipool is not all it has to offer: rather, it is the building block upon which many more financial applications will be stacked.
S. KILT – ldentity
For a long time, our data, particularly data which identifies us, has been used to entrap, manipulate, and take advantage of us. KlLT is looking to challenge this state of things by decentralizing the process of attesting and verifying users’ credentials.
KlLT is an open-source blockchain identity protocol for issuing self-sovereign, anonymous and verifiable credentials. KlLT enables innovative business models around identity and privacy, addressing the need for reliable identity solutions in the digital world. It allows users to claim personal attributes, have them attested by trusted entities, and store the claims as self-sovereign credentials.
At the core of their model is the idea that users should have full ownership and rights over their credentials, so that only they can make use of their identity information when interacting with another party. Within their protocol, there are those who need credentials issued (like job applicants), and those who need to verify credentials (like hiring companies).
Once the KlLT blockchain is fully set and running, it will be possible to prove to a company that wants to hire you that you are who you claim to be. This will be possible because the company will only need to check the information you provide them on the KlLT blockchain. lf they need further verification, they can then pay an attest or to verify your credentials.
Again, this is the basic idea. But remember that this is a layer-1 blockchain and that many more lD applications can be built on it.
Robonomics -loT
ln my opinion, this is the most interesting parachain candidate in DotSama. l say this because they are building something that no one else has proposed—robot economics. Core to their idea is the realization that with the rise of automation (autonomous robots), there comes the need for a framework to manage robot-to-robot interactions. For example, there are usually a pool of robots and machines working together to manufacture products in factories, but humans are still needed to facilitate operations between said robots.
For example, when an item has completed a cycle on one line, a human is almost always needed to move it to the next line to continue the manufacturing procedure. In this case, a human is only needed because there is no way for the robots to talk to themselves and coordinate their actions independently.
By adding an automated line of communication in robot interactions, a whole new world of possibilities is opened to us: robot economics. With Robonomics, it will be possible for a factory robot to instruct an automated vehicle, so that when the products are ready, the factory robot can ping the automated vehicle to come for pickup. To avoid robot spamming, the transportation robot will only react to the factory robot’s call if the factory robot has paid some tokens to the transportation robot.
For better clarity, the word “robot” does not necessarily refer to humanoid machinery. Any automated machine is a robot: a printer, a coffee machine, a computer program sitting in a truck, a trading bot. They are robots because they are designed to perform a certain set of actions automatically having received a certain input. Robonomics is highly interesting because the project wants to link the economics of the digital world and the real world through “robots”, just like fiat and cryptos finances are linked through “oracles”.
Phala – Privacy
Phala tackles the issue of trust in the computation cloud. Phala’s layer-1 blockchain is a trustless computation platform that enables massive cloud processing without sacrificing data confidentiality. In layman terms, Phala is building a decentralized and private cloud through a network of PCs brought together via blockchain consensus. Phala wants to make permissioned/Web2 cloud services like Google Drive, One Drive, Adobe Cloud, Azure, and AWS redundant. Phala is committed to providing a universal decentralized computing network that can be freely combined with smart contracts, decentralized storage protocols, and data indexing services.
One of Phala’s novel products is the Fat Contract, an intended upgrade on the current smart contract mode made possible by the power and flexibility of Substrate, the framework used to build Polkadot and its parachains. Traditionally, smart contracts execute their code on- chain, meaning that the blockchain network is responsible for carrying out the computation of the smart contract along with consensus. But this limits the power of smart contracts because they are bound by the computational ability of the network (i.e block production, finality, etc). By decoupling the execution of a smart contract from blockchain consensus, a more powerful smart contract is created.
A Fat Contract is simply a smart contract that handles its computation off-chain. This is coupled with Phala’s privacy-preserving feature that ensures that computational data cannot be read by miners. The main appeal of Fat Contracts is that they enable a much richer and powerful use of smart contracts for a wider range of services particularly those that require a lot of processing power and speed like gaming, metaverse, and data analysis to name a few.
б. Crust – Data
The cloud has been a great addition to our lives: we no longer need to store all our digital files on personal devices with limited disk space. However, the data you store on centralized cloud servers doesn’t fully belong to you, and you can’t be certain that your data will always be safe and accessible. By contrast, a decentralized cloud has the advantage of not relying on one single cloud or hosting service.
Crust is providing a straightforward decentralized cloud storage solution for everyday users, professionals, and developers. With Crust, your data is stored on multiple nodes across the world, ensuring that you can retrieve this data anywhere and anytime. Furthermore, any data stored is fully owned and can only be accessed by you. This is because Crust makes use of advanced data encryption before sending it to its nodes. All in all, Crust is looking to challenge every centralized cloud storage service currently in operation— Google, Dropbox, Box, etc.
Zeitgeist – Futarchy
Zeitgeist is a layer-1 blockchain that proposes some of the most original ideas in the Polkadot ecosystem. Democracy is an ideal form of governance, but it has many drawbacks when it comes to models for decision-making.
Currently, there are vast differences in wealth among nations which cannot be attributed to differences in natural resources or human abilities. ln truth, the heart of these inequalities lies in the fact that nations, many of which are democracies, often adopt ineffective policies. Futarchy presents itself as a new form of government and wants to alter the way decisions are made by using the outcomes of a prediction market.
The core argument for Futarchy is that markets tend to be more rational and can be used as a standalone form of governance. Zeitgeist provides a layer-1 blockchain that enables anyone to create a prediction market to measure people’s opinions on any topic, thus supporting policy-making for companies, governments, blockchain communities, DAOs, and other organizations. With Futarchy, decisions won’t be made based on free-floating opinions, but weighted bets whereby people are forced to “put [their] money where [their] mouth is”.
And so, it is expected that people will be more careful and honest with their opinions when there is a cost attached to voicing it. One can imagine a future where the members of parliament come to a decision based on how they placed their bet. Let’s look at the following question: “Will reducing taxes create more economic progress?” ln a democracy, all members would vote based on their or other people’s opinions; meanwhile, Futarchy requires all members to take a financial position on whether lowering taxes will lead to economic progress or not. Those with the strongest conviction will likely put more money on the line and indirectly influence the outcome of the vote.
Who would you go with: the people who have enough faith in their opinion to take the risk of making a big bet or those who aren’t brave enough to back their opinion with sufficient funds?
But it is not all sunshine and rainbows. There are some potential downsides to the Futarchy model. Some people will inevitably get distracted by the gaming/betting/risk-taking part of Futarchy to mint money and social influence i.e the Crypto Twitter phenomenon where ‘big’ accounts use their influence to pump the price of tokens that are not worth their market cap. lt is also expected that people could end up following hypes and big bets without ever forming an opinion of their own, which would be 100 times worse than democracy where apathetic individuals don’t bother to vote because of a lack of “incentive”. Thus, Futarchy is decentralized enough to attract a wider array of participants, but there is also a “gambling” effect that undermines the relevance of the bets. Only in implementation can we see how it will unfold, and that is why I’m excited about the future of Zeitgeist.
Moonbeam - Smart Contracts
Moonbeam is an Ethereum-compatible smart contract platform on the Polkadot network that allows developers to deploy existing Solidity smart contracts and DApp front ends with minimal changes to the original code. After the successful launch of their canary network on Kusama (Moon river), some people have dubbed the platform “Ethereum3.0”.
Asides from the appreciation in the value of MOVR tokens that’ll no doubt accompany this appellation, the tag isn’t entirely undeserved. For one thing, Moonbeam’s smooth integration of native Ethereum tools makes it an easy destination for all Ethereum dApps; this way, developers can build richer dApps that don’t suffer from the limitations of the Ethereum blockchain—unreasonable gas fees, lack of modularity, etc.
These are just a few of the many parachain candidates building on Polkadot. Below are the links to some useful resources on ecosystem projects:
An important point to note is that most of these projects are only registered as parathreads. Until a project is plugged into the relay chain after winning a parachain slot auction, it remains a parachain candidate.
At the beginning of this book, it may have been difficult for you to imagine why we would need a variety of blockchains. I hope that this section has been successful in convincing you that the future is truly multi-chain. If anything, I hope you have gained a greater appreciation for the infinite versatility of a layer-0 protocol like Polkadot that aims to support the exponential innovation on which future layer-1 developments can thrive.
There are far too many unresolved problems for humanity and the planet as a whole, and the goal of every technology should be to make life better. Not life in the narrow sense of the word that only takes humanity into account–that’s the kind of thinking that led us to the present climate crisis. Life, as I use it here, refers to plants, animals, the atmosphere, and everything we can’t do without. The aspirations of decentralized networks and organizations are that people can become more receptive to global issues over time: respect life, promote freedom, peace and fairness, and bring human prosperity. If they can’t do this in the long run, they are doomed to repeat the mistakes made in Web 2.0.
Chapter 6: Participating in the Network
At this point in the book, you have already learned a great deal about Polkadot. But knowledge for knowledge's sake doesn’t bring any value: it is in application that knowledge gains its value. This book was written to present Polkadot in an approachable way, so that more people can become aware of the wonders and possibilities of this decentralized network. But that is only half of the story. The more pertinent reason why this book was written was to recruit new builders and ambassadors for the ecosystem, because a network is only as good as its participants.
If you are excited or inspired by the opportunities emerging in the Polkadot ecosystem, this short chapter cordially invites you to participate in the network.
Here are some reasons why you might want to participate in Polkadot:
It is truly decentralized.
It is future-proof thanks to forkless upgrades and on-chain governance.
It has a vibrant and passionate community.
It can accommodate the wildest ideas with its scalability.
It aligns with universal values like freedom from discrimination and censorship.
It is a portal to a boundless Paraverse of layer-1s, layer 2s, smart contracts, dApps, bridges, and many other novel protocols.
Thus, by building or participating in Polkadot, you are placed at the forefront and center of Web3 innovation. Now that you are sold on the idea of participating, let’s consider how it works in practice.
How to Participate in the Network
In this subsection, we will go over what your options are in terms of participation.
Security
A decentralized network is only valuable as long as it remains secure, and so the most obvious way to participate in the network is to contribute to its security. Luckily, Polkadot is a nominated proof-of-stake network which gives the average person a chance to join as network maintainers.
There are four distinct roles available here:
1. Become a validator - This requires some equipment and technical know-how. By becoming a validator, you will be verifying transactions and producing blocks.
2. Become a collator - While validators secure the relay chain, collators secure the parachains and parathreads. You can become a collator for your favorite parachain.
3. Become a nominator - If you have DOT tokens, you can simply stake them with validators to earn rewards. There are different wallets and extensions you can use for this purpose (see the recommendations below).
4. Become a crowd loaner - You can lock your DOT to help a parachain secure a parachain slot on the relay chain for a fixed duration. This will allow you to get native tokens from the parachains, which is an added incentive for portfolio diversification.
All the above operations can be completed through Polkadot-js extension and Apps, the official web interfaces for the network. However, most non-technical users will need more beginner friendly alternatives.
Some Wallet Recommendations for Staking and Crowdloaning
1. Talisman wallet and extension (my personal recommendation)
2. Fearless mobile wallet
3. Nova mobile wallet
4. Polkawallet
5. Mathwallet
A Brief Note against Centralized Exchanges
Although you can stake your DOTs and participate in Polkadot crowdloans through centralized exchanges like Binance, Kraken, and Coinbase, I have intentionally left them out of my list of wallet recommendations. This is because using centralized exchanges for on-chain operations goes against the idea of decentralization: when you stake or contribute to crowdloans through these exchanges, you effectively forfeit the ownership of your tokens to the exchange. This can become a problem in the long run because:
1. A centralized exchange can use your tokens, as well as those of other users, to participate in governance and vote for proposals that you don’t support.
2. A centralized exchange can get hacked and its validators can get slashed, which places a greater portion of network participants at risk.
Staking and crowdloaning through the wallets I recommended ensures that your on-chain actions are always tied to an account that is under your custody, as opposed to transferring your rights to on- chain participation to an account that is controlled by a third-party business.
Governance
Governance remains the least popular feature of decentralized networks, with most referenda failing to get a 10% voter turnout. Therefore, your participation in governance activities would be giving the network a new lease of life. Below are some ideas:
1. Run for Council
2. Vote for Council candidates and runners-up
3. Propose or second proposals
4. Vote on referenda
5. Submit tips for ecosystem builders and ambassadors
6. Join discussions on Polkassembly, Element, Discord, and Reddit
You can find more details on these processes in the Polkadot wiki.
Ecosystem Growth
If neither securing nor governing the network appeals to you, you can consider becoming a builder or an ambassador.
Builder
A builder is an individual or a group of individuals that are working on deploying parachains, runtime pallets, smart contracts, dApps, and developer tools. As a builder, you can get funding by applying for grants from the Web3 Foundation or by submitting spending proposals to the on-chain treasury. You can also get into the Substrate Builders Program, a program that identifies, supports, and mentors current and potential Substrate-related projects.
Ambassador
This role isn’t to be confused with the position offered as part of the Polkadot ambassador program, which you can join by filling out an application form here. The main responsibility/duty of an ambassador is to help drive the growth and adoption of the network. This can be done in as many ways as the mind can find, the most important thing being the end goal. For example, writing a book or blog is a worthy task for this purpose, but so is recording a webinar, composing a song, hosting a meetup, creating an audio-visual explainer, etc. Again, your imagination is the limit. If you have a project that you believe the ecosystem will benefit from, you can apply for funding from the on- chain treasury through the procedure outlined here. For context, this book was an original idea made possible by the funds received from Polkadot’s on-chain treasury.
Keeping Up with the Ecosystem
The first step you can take towards participating in the network is to stay up-to-date with the happenings of the ecosystem. Below are the links to some important resources that will help you keep track of ecosystem developments.
1. DotLeap
This is a weekly newsletter run by me and Bruno Škvorc. It focuses on publishing the most note-worthy updates of the DotSama (Polkadot + Kusama) ecosystem, covering news from relay chains, parachains, dApps, parathreads, communities, and much more. It is a truly comprehensive overview of the ecosystem that is published on Substack and Subsocial every week. Subscribe here for updates.
2. Parachains.info
This is the cleanest and most comprehensive website I have come across for all things DotSama. It presents information on crowdloans, auctions, and parachain projects—including token supply, price, investors, roadmap progress, Web3 Foundation grant status, and more. It also has a news tab that aggregates news from official parachain projects. This is another community-led project that has been funded by the on-chain treasury.
3. Dotmarketcap
This website is similar to parachains.info in the sense that it aggregates information about Polkadot ecosystem projects, parachain candidates and auctions. It provides a list of tradable projects ranked by market cap and some valuable insights. Its biggest advantage is that all information on token prices and crowdloans is updated instantaneously and that you can use the website to track a selection of projects that interest you.
4. NFT Review
This is another weekly newsletter run by gbaci (me) and Bruno Škvorc, with a strong focus on NFTs and the metaverse. It has the benefit of covering NFT news from DotSama and the rest of the web3 space and is available for subscription here.
5. Polkadot Blog
This is the official blog run and maintained by the Web3 Foundation. Updates are not frequent and so it is advised that you subscribe to the blog. Naturally, if you are subscribed to DotLeap, you’ll receive an update on the newest blog articles whenever they are published.
6. Polkadot Daily Digest
The daily digest is written almost every day by Bill Laboon, Director of Education and Community at Web3 Foundation. The digest includes important Polkadot and Kusama updates on the relay chain, governance, and community discussions. You can find it on r/ Polkadot and Subsocial.
7. dotTreasury
This is a great website for finding information on the Polkadot treasury. It gives information on treasury reserves, income, expenses, and other treasury-related information.
8. Polkadot A to Z
This is an educational series by Emre Surmeli, Technical Educator at the Web3 Foundation. It provides core technical information about Polkadot and Substrate technologies one concept at a time. The content is presented in a short digestible format and currently lives on Reddit.
9. Guide to Polkadot-JS
This is a very comprehensive presentation of the functionalities of Polkadot-JS Apps and Extension created by Anaelle LTD, a community member. It provides step-by-step instructions to make wallet operations accessible to beginners and is available on this website.
10. Ser, Have ya’Heard?
This is an educational series of daily videos by Jay Chrawnna, a community member. It breaks down and discusses the latest news and developments in the DotSama ecosystem in a very entertaining format for the general audience. It is currently hosted on Youtube.
And that’s all, folks! Welcome to the Paraverse.
Technical Appendix
A BABE and a GRANDPA
(Kindly note that, owing to Polkadot’s forkless upgradability feature, this consensus mechanism is subject to change in future).
Before I talk about BABE and GRANDPA, I need to explain something about computer protocols.
First, always remember that a blockchain is a protocol. But what is a protocol? A protocol is a set of instructions that a computer software operates with. It is possible to trust a protocol because its rules are clear from the beginning. You can think of a protocol as a set of automated actions that a computer takes.
Now, the vital thing you need to know about protocols is that a protocol can have many protocols and sub-protocols within it. Such that when we say a blockchain is a protocol, we really mean that a blockchain is a protocol of sub-protocols, with each sub-protocol equipped with the ability to have other sub-sub-protocols. Each sub-protocol and sub-sub-protocol is responsible for a specific task.
Thus, in the case of the Polkadot relay chain, which is in itself a protocol, there are various sub-protocols and sub-sub-protocols. This is why we have both BABE and GRANDPA as sub-protocols of the relay chain protocol.
With this out of the way, we can now get introduced to BABE. To nerds who know how to read code, she’s pretty sexy. But for us noobs, she’s just a BABE, although a powerful one.
BABE - Blind Assignment for Block Extension
BABE is a sub-protocol in the relay chain that coordinates block production. To do this in a secure and decentralized manner, she uses a few cool tricks:
Blind Assignment aka Random Selection
The first trick up her sleeve is the process of blind assignment. There are two ways to determine which node gets to create the next block— randomly or deterministically. If a node knows ahead of time that it will provide x number of blocks, this node has enough time to create fake transactions for inclusion into these blocks. Thus, BABE chooses randomly. This way, the nodes do not know beforehand which blocks they will produce. The specific mechanism is too technical to explain in this book, just remember that our BABE selects nodes at random to produce blocks. Another reason why I don’t want to go into more detail in this book is that a rumour has it that she is on her way out. It would be quite unfortunate to spend so much time breaking down her complexity only to have to make amendments less than a year later.
Multiple Assignments aka Creating Backups
To assure a greater level of decentralization, BABE gives different nodes the same block to produce. The purpose is to make block production competitive so that in the event conflict between different nodes about the validity of a block, all nodes can vote on which block is most likely valid according to predefined parameters—remember, it’s a protocol.
Another good advantage of multiple assignments is that sometimes a node that was chosen to create a block may go offline or have other issues that prevent it from creating a block. When this happens, there will always be a secondary block produced on which the network can fall back. And so, for every block waiting to be created, there is a primary block producer asdetermined by BABE and several secondary block producers.
There are other sub protocols in BABE, but the ones I have listed are the most noteworthy. Any further information will only push us to dive deep into technical territory. For that, I recommend reading the following research paper on BABE.
GRANDPA - The Finality Gadget
Like BABE, GRANDPA is another sub protocol. But unlike the girl, he is focused on finality—verifying that blocks are valid and can’t be reverted. In short, where BABE helps the network create blocks in a decentralized manner, GRANDPA helps to finalize blocks in a decentralized manner. It does this by running elections on all the various fork choices.
Because BABE selects different nodes to produce the same block, there is always a question of which block sequence is true. This is because BABE creates a few blocks and their associated forks before GRANDPA comes in. So GRANDPA’s job is to decide which fork of the chain is the most valid.
You’re probably wondering, “So Polkadot also has forks?!” Well, a more suitable term for these forks in our context would be “faux-forks” (false forks), because they are yet to be finalized. Once a fork is finalized, all the others are abandoned and every node on the network accepts GRANDPA’s decision. But how does GRANDPA make his decision and how can we trust him? Well, for one thing, he’s a protocol and so he only does what he has been instructed to do. I’ll explain this point while avoiding as much technical details as I can.
When various forks arise on the chain, GRANDPA’s decision as to which fork will become the finalized chain is guided by:
1. Its connection to the last finalized block - Any of the fork options coming from the last finalized block by GRANDPA is considered valid enough to remain an option.
2. Its number of primary blocks - Any of the fork options with the highest number of primary blocks is given a higher weight. A primary block is one that was created by the node considered as the primary node by BABE as at the time said block was in production. Remember that BABE chooses different nodes to create the same block, and that one node is always primary while the others are dubbed secondary.
Armed with these requirements, GRANDPA can choose whichever block most matches these finality criteria.
All in all, the main purpose of BABE and GRANDPA is to offer the relay chain a decentralized way to achieve consensus and finality i.e. security. More decentralization is always favoured because it ensures that the network will be operating on shared truth and not on centralized falsehood. If all bad actors were to attempt to manipulate on-chain data, they would have a near impossible task to fulfil.
About the Author
Gbaci is a writer, filmmaker, and musician who is passionate about decentralization and the DotSama ecosystem.
He began his deep-dive in blockchain technologies in December 2020 and has since become a Polkadot Ambassador, the Head content writer at RMRK, and the Co-editor of NFT Review and DotLeap–a weekly newsletter on all things Polkadot and Kusama.
Gbaci believes that “RMRK will be the only NFT standard used by everyone.” He produces music professionally under the moniker Gillian Baci and has released his music on Singular in the form of composable multimedia collections.
When he isn’t talking crypto or composing music, gbaci writes novels and scripts, shoots movies, reads books, and plays with novel ideas on how to create lasting impact.
As a global citizen, he believes that everything is connected and that we are all one within our societies and the universe at large.
You can find him on Twitter under the handle @gbaciX.
Translation - French Les critiques du mécanisme de gouvernance de Polkadot
Les procédés de gouvernance sur chaîne de Polkadot ont entraîné beaucoup de critiques. La plupart du temps, ces commentaires négatifs sont nés de l’ignorance plutôt que de critiques vives sur des problèmes spécifiques. Cette section répondra aux principales critiques et proposera une contre-argumentation.
1. La blockchain Polkadot est une autre forme de centralisation/elle est en voie de centralisation
Certaines personnes pensent qu’un procédé de gouvernance visible et actif n’est qu’une autre forme de centralisation en voie de réalisation. A vrai dire, j’ai moi aussi cette crainte. Cela dit, un procédé de gouvernance n’incite pas vraiment à la centralisation, contrairement à ses utilisateurs. Actuellement, un grand nombre de personnes croient que la blockchain Ethereum est entièrement décentralisée en termes de prise de décision, ce qui n’est pas complètement vrai. Mais que fait la fondation Ethereum avec son budget ? Comment les dépenses sont exactement décidées et suivies par la communauté ? Loin de là, je ne suggère pas, par ces questions, que quelque chose de suspect se trame derrière la scène. Ce que je veux dire principalement, c’est que personne dans la communauté Ethereum ne connait entièrement les détails sur comment les fonds sont dépensés et sur qui s’accorde sur ces propositions de dépenses. Cela ne doit pas être compris comme une critique envers les procédés encadrant Ethereum, mais plutôt pour attirer l’attention sur le fait que les informations relevant de son fonctionnement restent assez vagues. Ainsi, comment quelqu’un peut-il avoir un problème avec le fait d’avoir une méthode plus transparente pour faire la même chose ? Je signale seulement quelques aspects que nous pouvons négliger ou tenir pour acquis.
Lorsqu’on parle de développements liés au réseau, il est largement accepté que les idées de Vitalik Buterin conduisent la feuille de route de l’écosystème Ethereum. D’autres participants soutiennent ses idées dans de nouveaux projets, tandis qu’une minorité de critiques signalent des défauts avant que les mineurs exécutent finalement les changements. Ceci est un bon procédé en pratique, malgré qu’il puisse être lent et manquer de transparence. Tandis que la même chose aurait été dite sur le Polkadot dès le début, nous pouvons maintenant vérifier tout changement parce que tout est sur la chaîne.
S'il existe une trésorerie, alors la communauté doit savoir comment les fonds sont dépensés. Mais, s’il n’y en a pas, la communauté ne bénéficierait-elle pas d’en avoir une ? Pour le moment, il n’existe pas de trésorerie Ethereum ou Bitcoin officielle qui peut fournir du financement aux membres de la communauté d’une manière ouverte et vérifiable, aussi bien qu’une trésorerie sur la chaîne est disponible pour soutenir les développements d’un écosystème. Au-delà du financement, il paraît évident que les procédés de prise de décision sont actuellement centralisés dans les mains d’une fondation. Je ne trouve personnellement aucun problème à cela puisqu’il est difficile d’imaginer que les personnes qui ont construit un système planifierait de le détruire. C’est également la raison pour laquelle nous faisons implicitement confiance aux fondateurs du projet. Cependant, je reste toujours en faveur de procédés sur la chaîne comme un moyen de prendre des décisions liées au réseau viables et décentralisées.
Finalement, si nous voulons une société plus fonctionnelle qui renverra toujours à celle qui existe actuellement, mais avec des règles plus équitables, nous avons besoin de la blockchain : celle-ci est un outil que nous pouvons utiliser pour corriger ou améliorer nos systèmes de gouvernance. Même si beaucoup d’erreurs seront commises, et beaucoup de leçons en seront tirées, l’expérimentation, d’une manière générale, vaut bien mieux que de ne rien faire.
2. Cela donne aux acteurs malveillants (ou aux débutants) l’opportunité d’endommager le réseau
C’est une préoccupation légitime, et heureusement, elle a été prise en compte dans la conception de la gouvernance de Polkadot. D’un côté, tout acteur malveillant qui souhaite détruire le réseau via la gouvernance devra être prêt à dépenser beaucoup d’argent en DOT. Cela signifie que toute personne désirant d’influencer les votes vers un résultat négatif devra :
1. convaincre un grand nombre de détenteurs de DOT pour prendre une mauvaise décision avec leurs DOT(s).
OU BIEN
2. financer leur mauvaise décision eux-mêmes
Ces deux scénarios seraient extrêmement coûteux en termes de fonds et de ressources. Mais si un membre débutant doit soumettre une proposition dangereuse par erreur, alors il y aura toujours des points de contrôle dans le système de gouvernance qui permet des modifications ou annulations.
3. C’est trop complexe pour Monsieur-Tout-le-Monde
Je peux parfaitement comprendre les gens sur ce sujet. La gouvernance traditionnelle est déjà si compliquée qu’il existe des domaines académiques spécialisés pour nous enseigner cela. Et donc, on s’attend à ce qu’un procédé de gouvernance qui vise à devenir entièrement décentralisé doit intégrer de nombreuses leçons apprises des sciences politiques, de l’histoire, de la théorie des jeux dans sa conception, ce qui, par conséquent, le rend complexe. Cela étant, vous ne pouvez pas acquérir une solide compréhension de la constitution de votre pays en lisant une série de billets d’un blog. De la même manière que ceci nécessite de l’effort, comprendre le fonctionnement d’une blockchain en exige tout autant. Et dans le cas de Polkadot, tout ce que vous devez savoir c’est qu’il y a des rôles et des procédés spécifiques en place, dont les informations sont bien inférieures à un document de 300 pages. Comme toute technologie, la compréhension de quelque chose signifie simplement être capable de l’utiliser et d’en tirer le meilleur parti. De la même manière que Monsieur-Tout-le-Monde peut apprendre d’un conseil municipal ordinaire, comprendre ce qu’un Conseil sur la chaîne peut faire ne serait pas trop exigeant. Certes, il serait bon d’en faire un peu plus pour essayer et simplifier les explications des procédés de gouvernance, et des interfaces actuellement disponibles.
4. La décentralisation veut dire « pas de gouvernance » : Ethereum et Bitcoin se débrouillent très bien
Cette critique est loin d’être justifiée parce que les technologies sont destinées à évoluer dans des directions différentes, de la même manière que les blockchains Ethereum Classic et Bitcoin Cash ont bifurquées de leurs chaînes d’origine. Aujourd’hui, la gouvernance sur-la-chaîne offre une manière de résoudre des conflits sans aller dans les extrêmes et en fournissant des moyens vérifiables d’arriver à une fin. À l’exception de Bitcoin, la plupart des projets décentralisés ont une Fondation mère. Mais qu’est-ce qu’une fondation dans ce contexte, sinon un groupe de personnes dont nous faisons confiance lorsqu’on parle de gestion du succès à long terme du réseau ? Nous n’allons pas vraiment observer comment les décisions et les étapes menant à celles-ci sont prises. Nous avons un blog ici sur notre site avec quelques explications vagues, mais nous ne voyons pas un décompte des voix. Maintenant, cela ne signifie pas qu’un vote est nécessaire pour la validation d’une décision, mais seulement que cela montre que nous accordons beaucoup de confiance dans les décisions prises en notre nom sans aucunes données réelles pour attester de leur légitimité. Tandis que dans les systèmes de blockchains décentralisées, la confiance n’est aussi bonne que les données vérifiables enregistrées sur la chaîne.
5. Il y a trop de dépendance à l’égard du DOT, et donc le réseau est toujours à la merci des grands détenteurs
C’est encore une préoccupation légitime dont j’avais dû réfléchir auparavant. Premièrement, il existe plusieurs aspects que nous devons considérer : Quiconque détient plus de DOT(s) à beaucoup plus à perdre si les décisions de la gouvernance impactent négativement l’écosystème. Ainsi, le détenteur est encouragé à soutenir les changements qui sont les plus bénéfiques pour l’écosystème. La blockchain Polkadot a reconnu les limites d’une gouvernance basée sur les jetons et propose une solution pour contourner ces problèmes : elle a ainsi introduit le mécanisme de multiplicateur de conviction qui permet aux petits détenteurs de donner plus de poids à leurs votes. Si le réseau n’évolue pas dans une direction que vous trouvez désirable, vous serez toujours libre de vous retirer de l’écosystème. La surdépendance vis-à-vis du DOT est nécessaire pour sécuriser l’avenir du réseau. La preuve de participation reste la preuve de participation. Si nous pensons qu’il est bon de sécuriser le réseau par les mécanismes de preuve de participation, alors pourquoi devrions-nous nous inquiéter de l’adapter à la gouvernance ? La vraie question est la suivante : existe-t-il un meilleur moyen d’arriver à un consensus sur des décisions de gouvernance tout en maintenant des opérations sur-la-chaîne ? Il est également possible que notre dépendance sur des jetons change tôt ou tard si la communauté juge que cette étape est nécessaire. Et c’est cela la beauté des procédés de gouvernance de Polkadot.
6. Cela ira mal, d’une manière ou d’une autre
Nous tendons à avoir un biais négatif vers les choses qui nous sont nouvelles ou inconnues. Moi-même, je peux imaginer les pires résultats dans presque toutes les situations, donc il est seulement naturel pour moi de considérer cette possibilité qu’une chose non prédite arrive dans le cadre de la gouvernance sur Polkadot. Cependant, la présence d’un procédé de gouvernance me donne toujours des raisons de rester positif, parce que quelque soit le résultat, les détenteurs de DOT peuvent collectivement décider sur la meilleure manière de procéder pour le réseau. Et si une amélioration proposée divise la communauté en deux groupes et nous mène vers une impasse, alors nous aurons un vrai test de résilience du réseau. Finalement, la gouvernance sur la chaîne de Polkadot est l’un des systèmes les plus robuste dans le monde de la blockchain car il incorpore les sciences politiques, la psychologie humaine, et les théories économiques dans sa conception et sa mise en place. Mais, je mets une réserve sur le fait que tout ce que j’ai écrit jusqu’à présent est sujet au changement parce les choses bougent très vite au sein de l’écosystème Polkadot, et presque tout paramètre du système peut être modifié par les participants. Ceci est une bonne chose car si de faux postulats ont été émis à l’étape de la conception, elles peuvent être corrigées dans la prochaine version du système. Seul le temps peut révéler nos erreurs, alors cela a du sens de nous donner l’opportunité d’observer et de réfléchir entre-temps.
Une nouvelle forme de trésorerie
L’un des avantages d’un procédé de gouvernance sur-la-chaîne est que la communauté exploite au maximum la trésorerie du protocole. Au sein de Polkadot, la trésorerie sur-la-chaîne est gérée par le Conseil et son objectif unique est d’encourage le maintien et la croissance de l’écosystème. La trésorerie atteint ces objectifs par le biais de plusieurs composants :
Primes
Il existe des limites pratiques aux capacités de conservation des membres du Conseil lorsque l’on aborde le sujet des propositions de trésorerie. Il est fortement improbable que les membres du Conseil aient toujours l’expertise de faire des audits appropriés des activités décrites dans toutes les propositions. Donc il doit y avoir un moyen pour le Conseil afin de déléguer la supervision des propositions aux experts. Une prime est une récompense destinée à un corps de métier spécifique, ou à un ensemble d’objectifs spécifiques. Elle doit être exécutée pour un montant de trésorerie prédéfini afin d’être payée. Elle peut être amorcée par tout détenteur de DOT, qui lui est appelé un proposant. Une fois que ce dernier a proposé une prime, alors le fardeau de l’exécution et de la vérification du projet reposera sur les épaules du curateur de primes. Nous pouvons définir le curateur de primes comme une personne ou un groupe de personne qui s’occupe d’une portion limitée de la Trésorerie afin qu’elle soit utilisée dans un but spécifique : la correction d’un bug ou d’une faille du système, le développement d’une stratégie, ou la supervision d’un ensemble de tâches qui bénéficient à l’écosystème Polkadot. Les curateurs sont sélectionnés par le Conseil une fois la proposition de prime votée. Avant leur approbation, les curateurs doivent faire un dépôt pour accepter leur rôle nouveau, puisque les fonds peuvent être prélevés s’ils agissent par malveillance. Cependant, s’ils réussissent dans leurs tâches à trouver quelqu’un pour exécuter la prime, ils recevront leurs mises de départ ainsi que la récompense de prime.
Propositions de dépenses
Alors que les primes définissent des tâches spécifiques à exécuter, la proposition de dépense en concerne plus : la construction d’infrastructure, l’éducation de la communauté, la création d’un nouveau projet et d’outils, ou la publicité de l’écosystème. Jusqu’à présent, plus de 100 propositions indépendantes ont été financées par la Trésorerie de Polkadot, y compris l’écriture de cet ouvrage. La différence fondamentale entre une proposition de dépense et une prime est que la proposition en question sera exécutée par son proposant.
Pourboires
Elles représentent une manière pour les membres de la communauté de récompenser les autres membres pour leurs efforts envers le maintien et la croissance de l’écosystème. Tout détenteur de DOT peut solliciter un pourboire pour tout membre ayant effectué une action digne d’être relayée. Par exemple, j’ai été une fois nominé par un membre de la communauté pour avoir écrit un article sur la gouvernance de Polkadot.
Financement de la Trésorerie
Les fonds de la Trésorerie proviennent de différentes sources :
Sabrage : lorsqu’un validateur est sabré quelle que soit la raison, le montant sabré est envoyé à la Trésorerie avec un bonus allant à l’entité, souvent un autre validateur, qui a rapporté le validateur. Le bonus est prélevé du montant sabré et variera selon la nature de l’outrage et du nombre de rapporteurs.
Frais de transaction : une portion de chaque frais de transaction de blocs va à la Trésorerie, avec le restant allant dans la poche de l’auteur du bloc.
Inefficacité du « staking » : l’inflation est conçue pour atteindre 10 % au cours de la première année, et le taux de « staking » idéal est établi à 50 % de l’approvisionnement total. Cela signifie que la moitié de tous les jetons existants devrait idéalement être verrouillés en mode « staking » pour que l’inflation aille entièrement aux validateurs en tant que bonus. Si le taux de « staking » tombe en-deçà de 50 %, alors les validateurs recevront un bonus moindre, avec le restant allant à la Trésorerie.
Parathreads : les parathreads participent à une enchère par-bloc pour l’inclusion de bloc. Une partie du montant de leur mise va au validateur qui accepte le bloc et le restant à la Trésorerie. Vous pouvez lire cet article du wiki de Polkadot pour en savoir plus sur la Trésorerie.
Chapitre 5 : L’expansion du réseau
Après avoir vu la structure du réseau, nous allons maintenant observer comment il s’étend à travers les parachaînes, la valeur-proposition ultime de Polkadot. Sans les parachaînes, la chaîne-relais se définit seulement à un réseau squelette limité au « staking » et aux fonctionnalités de gouvernance. À l’inverse, les parachaînes peuvent être conçues selon la volonté des équipes chargées de leur création : avec ou sans frais de transaction, des blocs plus grands ou plus petits. En bref, chaque parachaîne est comme son propre pays. Et vous pouvez imaginer la chaîne-relais comme le réseau d’infrastructure qui maintient les routes terrestres et maritimes connectant chacun de ces nombreux pays.
Chaque parachaîne est également une blockchain de couche première personnalisable qui peut se classer dans les catégories suivantes :
Réseau public de couche première
Réseau privé de couche première
Solution d’évolutivité de couche seconde
Pont
Cela est possible car la chaîne-relais ne fait pas de suppositions sur les entités qui la connectent. Elle les accepte comme elles sont, aussi longtemps qu’elles sont créées par l’utilisation de langages de programmation supportés par Substrate. Ce dernier est une structure destinée à concevoir des blockchains modernes crée par Parity Technologies, l’entreprise qui a été chargée de concevoir Polkadot par le W3F. Ainsi, tout(e) blockchain ou réseau conçus avec Substrate est compatible avec la chaîne-relais Polkadot. Mais en réalité, qu’est-ce qu’une parachaîne ? Qu’est-ce que cela signifie d’en être une ? Les parachaînes sont analogues à des enfants d’une chaîne-relais dans laquelle elles sont sécurisées par le pouvoir économique de leur chaîne-relais parente et sont également capables d’utiliser les ressources informatiques des validateurs de la chaîne-relais pour exécuter des opérations inter-chaînes. Les avantages des parachaînes sur les blockchains de couche première standard sont doubles :
Sécurité partagée
Intéropérabilité
Vous devriez à présent comprendre le concept de sécurité partagée, donc nous pouvons maintenant nous concentrer sur l’intéropérabilité, qui est vue comme le Saint Graal de la technologie blockchain.
Intéropérabilité de la parachaîne
Je crois que l’intéropérabilité est la caractéristique la plus remarquable de Polkadot. Si vous n’êtes pas familier avec la blockchain, alors cela ne pourrait pas signifier grand-chose pour vous. Mais, je tenterai d’expliquer pourquoi l’intéropérabilité de la parachaîne est la clé pour l’innovation illimitée au sein de l’espace blockchain.
La finance décentralisée et la propriété digitale décentralisée (via les jetons non-fongibles ou JNF(s)) sont devenues les locomotives qu’elles sont aujourd’hui grâce à l’intéropérabilité, qui représente la communication sans confiance entre les différents systèmes ou réseaux automatisés. Habituellement, on dit que les plates-formes de blockchain sont intéropérables : cela signifie que les jetons d’une plate-forme peuvent être déplacés dans une autre plate-forme, et inversement, par l’intermédiaire d’un pont.
Par exemple, si je veux envoyer du Bitcoin sur la plate-forme Ethereum, je dois aller à l’application du pont et d’effectuer le transfert. C’est aujourd’hui une opération très facile à exécuter, qui peut être réalisée en quelques clics. Mais ce que je ne vois pas, c’est que les jetons que j’ai transférés de Bitcoin à Ethereum sont techniquement toujours sur le réseau Bitcoin. La raison est que la méthode de transfert du pont gèle mes jetons BTC en les envoyant à une adresse à but spécial sur le réseau Bitcoin, puis crée un nouvel ensemble de jetons dérivatifs appelés « wrapped BTC » sur le réseau Ethereum, et les envoie sur mon compte Ethereum.
Comme je l’ai dit, ceci est un simple procédé, mais ne représente par l’intéropérabilité mise en place sur Polkadot.
Il existe deux aspects de l’intéropérabilité :
1. L’envoi de jetons et de messages
2. Les fonctions d’appel
De nos jours, le premier aspect est très commun, mais ce n’est pas le cas du second. Pour qu’une blockchain A appelle une fonction de la blockchain B, nous aurions besoin d’automatiser les opérations entre les blockchains A et B, ce qui éliminerait ainsi le besoin d’intermédiaires humains. Dans une telle configuration, la blockchain A ferait appel à un contrat intelligent sur la blockchain B, qui à son tour répondra à la blockchain A, lui donnant n'importe quelle information ou exécutant n’importe quel calcul qui avait été demandé. Voilà ce qu’est l’intéropérabilité.
Utilisons un autre exemple pratique afin d’appréhender ce concept :
L’utilisateur A demande à utiliser ses JNF(s) stockés sur la chaîne B en tant que collatéral sur la chaîne A, une chaîne centrée sur la finance décentralisée, afin de contracter un prêt. Mais avant que la chaîne A puisse accepter la demande de prêt, elle doit répondre aux questions suivantes :
1. Est-il le véritable utilisateur comme il l’affirme ?
2. L’utilisateur possède-t-il le JNF ?
3. Quelle est la véritable valeur du JNF ?
De plus, la chaîne A doit :
1. Émettre un JNF pour représenter la position du prêt
2. Envoyer des jetons à la chaîne B
Afin de rassembler toutes les données, la chaîne A doit communiquer avec les autres chaînes.
Pour connaître la véritable identité de l’utilisateur, la chaîne A communique avec la chaîne identité C, qui vérifie si l’utilisateur est bel et bien la personne qu’il affirme être et s’il est éligible pour un prêt.
Pour confirmer que cet utilisateur n’a pas de prêts en cours, la chaîne A effectue des vérifications croisées avec deux autres chaînes de finance décentralisée qui sont ses partenaires.
Pour vérifier que l’utilisateur possède effectivement ce JNF, la chaîne A passe à l’étape de vérification des informations avec la chaîne B.
Pour évaluer la valeur de ce JNF et confirmer si les ratios de collatéralisation sont convenables, la chaîne A crée un contrat intelligent sur la chaîne D, une chaîne de prédiction. Celle-ci encourage son groupe de prédicteurs et d’évaluateurs à analyser la véritable valeur du JNF.
Après avoir confirmé que tout est conforme, la chaîne A procède à la collecte du JNF et le verrouille dans son coffre de JNF sur la chaîne B, tout en versant à l’utilisateur les jetons demandés, puis en procédant à la collecte du remboursement du taux d’intérêt.
Notez que j’ai ajouté plus d’étapes que nécessaires afin de décrire une telle transaction.
Ainsi, nous voyons qu’il existe deux types d’intéropérabilité : la forte et la faible. Avec l’intéropérabilité faible, l’utilisateur doit effectuer toutes ces opérations individuellement, en signant des transactions multiples sur des chaînes différentes. Avec l’intéropérabilité forte, une chaîne peut influencer des caractéristiques inter-chaînes telles que l’identité, la prédiction, et les coffres provenant d’autres chaînes afin de sécuriser ses opérations et fournir une meilleure expérience utilisateur.
Maintenant, étant donné les grands avantages que les parachaînes ont sur les autres blockchains de couche première, nous pouvons désormais comprendre pourquoi une concurrence très dure va apparaître pour les créneaux de parachaînes. Puisque la chaîne-relais ne peut pas détenir un nombre infini de parachaînes en raison de la finitude des ressources, elle soutiendra environ 100 parachaînes au cours de la prochaine décennie, selon le livre blanc de Polkadot. Cependant, un nouveau défi se présente : comment peut-on déterminer qui obtient un créneau de parachaîne ?
Enchères de créneau de parachaîne & Prêts participatifs
Dans une situation où quelques articles de valeur sont disponibles à la vente pour un grand nombre de potentiels acheteurs, les enchères représentent la manière la plus efficace pour distribuer ces produits car elles garantissent que les clients qui les prisent le plus seront les acquéreurs finaux. En ce qui concerne Polkadot, un système décentralisé doté d’une sécurité économique et technologiques, il est capital de trouver la meilleure manière de distribuer ses ressources de réseau précieuses. C’est ainsi qu’interviennent les enchères de créneau de parachaîne. Ces dernières désignent un mécanisme robuste qui aide à allouer des créneaux de parachaîne au plus offrant parmi les différents projets. Je vais vous expliquer plus en détail le mécanisme ci-dessous.
Chaque enchère de créneau de parachaîne dure une semaine sur Polkadot. Au cours de celle-ci, les équipes de parachaîne font leurs offres. À l’expiration de la période d’enchères, on détermine un gagnant. Cependant, les procédures s’avèrent en vérité un peu plus complexe.
Chaque semaine d’enchères de créneau de parachaîne est divisée en deux phases : une phase d’ouverture et une phase de clôture. Les deux phases sont nécessaires car Polkadot utilise un mécanisme sur-la-chaîne nouveau qui s’inspire des « ventes aux enchères ». Traditionnellement, la gestion d’une enchère implique la mise en place d’un chronomètre et de l’émergence du plus offrant lorsque le temps imparti est écoulé, comme sur Ebay. Cependant, puisque Polkadot travaille pour optimiser la sécurité économique de son propre réseau, le type d’enchères présente un problème sérieux car il n’encourage pas les enchérisseurs à réaliser leur meilleur pari au début, laissant le système exposé à la mise en place d’offres de dernière minute.
Prenons par exemple, Bob, qui veut faire une enchère pour un tableau avec 40 000 USD, mais décide de commencer à 15 000 USD afin de sentir le marché. Lorsque son enchère est dépassée, il ajoute 500 USD supplémentaires et enchérit à nouveau. Mais celle-ci est encore une fois dépassée, alors il doit continuer à faire monter les enchères, jusqu’à ce que le chronomètre atteigne les trois dernières secondes avec un Bob victorieux à 28 000 USD. Malheureusement, à la dernière seconde, Alice coupe l’offre de Bob avec sa propre enchère à 28 500 USD : Bob perd donc l’enchère. Mais, la vraie tragédie réside dans ce que l’artiste perd sur une plus large évaluation du tableau, étant donné que la somme de 28 500 USD est beaucoup moins importante que les 40 000 USD du budget réel de Bob. Afin de décourager de telles pratiques, la vente aux enchères « à la bougie » a été inventée aux alentours du 17-18ème siècle. Elle a introduit un facteur aléatoire et de l’incertitude au cours de la phase finale d’une enchère : les participants étaient encouragés à placer leurs meilleures offres au début car, même s’ils pouvaient voir le point de départ de l’enchère, c’est-à-dire quand la bougie était allumée, ils ne pouvaient jamais deviner lorsque celle-ci s’éteignait, indiquant la fin de l’enchère.
De nos jours, la mise en place d’une vente aux enchères sur une blockchain n’est pas une affaire triviale car les blockchains ne sont pas conçues sur des facteurs aléatoires. La solution proposée par Polkadot est de présenter des enchères en deux phases ainsi qu’une « heure de fin aléatoire et rétroactive » qui entre en jeu au cours de la deuxième phase des enchères.
Dans la phase d’ouverture, qui dure 2 jours, les projets soumissionnent des offres enregistrées sur-la-chaîne et qui s’exécuteront jusqu’à la fin de l’enchère. Ils sont libres de soumissionner autant que nécessaire pour gagner, mais ils doivent également être attentif à bien préserver leurs trésoreries. Dans la phase finale, qui dure 5 jours, toutes les offres des derniers jours peuvent potentiellement être invalidées car la chaîne relais utilisera une fonction aléatoire vérifiable pour choisir rétroactivement le moment où l’enchère prendra fin. Par conséquent, le gagnant de l’enchère sera la candidate parachaîne qui aura soumissionné la meilleure offre au moment même où l’enchère prendra fin. Donc, il est possible pour la chaîne relais de décider de la fin d’une enchère le 3ème jour sur le bloc nº 123456. Cela signifie qu’une candidate parachaîne qui a soumissionné la meilleure offre sur le même bloc après le 3ème jour aura définitivement perdu l’enchère. D’où l’importance de la phase d’ouverture, car la chaîne relais considérera toujours toutes les offres soumissionnées au cours de la phase d’ouverture.
Un créneau de parachaîne peut s’étendre de 3 mois à 2 ans sur Polkadot (1 an sur Kusama). Cette durée dépend du nombre de périodes de créneau que l’équipe sélectionne pour son projet. Ceci présente une autre dynamique intéressante aux enchères car la chaîne relais doit maintenant considérer les critères suivants lors de la sélection d’un vainqueur :
Optimiser les revenus économiques, en demandant aux équipes de soumissionner autant de DOT(s) ou de KSM que possible.
Optimiser la durée des créneaux, en demandant aux équipes de soumissionner autant de périodes de créneau que possible.
Cela signifie qu’une candidate parachaîne, qui a la meilleure offre générale tout en ayant la durée de créneau disponible la plus courte, aura moins de chance d’être sélectionnée par la chaîne relais qu’une autre candidate parachaîne ayant la deuxième meilleure offre pour des durées de créneau disponibles les plus longues. Cependant, notez qu’une durée de créneau dépend également des périodes de créneau disponibles lorsque le projet les nécessite. Par conséquent, le scénario idéal ne peut pas toujours se dérouler.
Avoir un créneau de parachaîne peut coûter très cher. Le premier créneau de parachaîne sur Kusama a été lancé pour 500 000 KSM, ou 90 millions de USD, ce qui n’est pas idéal pour la décentralisation parce qu’un très petit nombre d’équipes peut réellement avoir les moyens de dépenser cette somme en location numérique. Afin de niveler le terrain de jeu, Polkadot a mis en place un module de prêts participatifs permettant aux équipes de parachaîne de se procurer des DOT(s) provenant de leurs communautés. Cela est similaire à une ronde de financement, avec quelques différences notables :
Les jetons misés par la communauté ne sont pas donnés aux équipes de parachaîne. À la place, ils sont retenus par la chaîne relais. Considérez cela comme du « staking » sans percevoir des bonus.
Si l’équipe perd l’enchère, les contributeurs recevront leurs jetons en retour.
Si l’équipe gagne l’enchère, les jetons seront misés sur la chaîne relais pendant la durée de la location. À la fin de cette période de location, les jetons seront retournés aux contributeurs du prêt participatif.
Pour encourager les membres de la communauté à contribuer à leur prêt participatif pendant les enchères de créneau de parachaîne, les équipes des candidates parachaînes offrent souvent à leurs contributeurs un partage de l’approvisionnement de leur jeton natif, avec d’autres types de bonus tels que des JNF(s), des jetons dérivatifs, des taux de « staking » bonus, et des rôles spéciaux dans la communauté. Pour les membres de la communauté, cela est un scénario gagnant-gagnant, avec comme seule perte subie les bonus de « staking », car les jetons utilisés pour les prêts participatifs de parachaîne et les enchères ne sont pas éligibles aux bonus de « staking ».
Lorsque nous assemblons le mécanisme d’enchère « à la bougie » et le module de prêt participatif ensemble, nous commençons à voir que Polkadot est voué à une dynamique inédite d’innovation et d’expansion. Les raisons suivantes me font affirmer ce propos :
1. Les créneaux de parachaîne doivent être remportés avec l’aide de la communauté, qui garantit que les « meilleures équipes » s’élèveront aux premières places. Par « meilleures équipes », j’entends que ce sont les équipes qui peuvent offrir en termes de technologie et d’engagement communautaire. Également, la communauté reste importante car les meilleures équipes tech peuvent être éclipsées par d’autres plus faibles qui ont une compréhension plus solide de la conception de la communauté.
2. Les créneaux de parachaîne doivent être tôt ou tard renouvelés, garantissant aux équipes de se concentrer sur l’offre de meilleurs services à leur communauté et de l’augmentation de leurs trésoreries pour surmonter leur dépendance aux prêts participatifs. Naturellement, certains projets seront incapables de renouveler leur créneau de parachaîne, et cela est à la fois une bonne et mauvaise nouvelle. Une mauvaise pour la parachaîne qui réduit ou arrête ses services. Une bonne pour l’écosystème parce que cela garantit qu’aucunes parachaînes ont un créneau permanent, à moins qu’elles génèrent la valeur requise afin qu’elles soient maintenues.
Un autre aspect intéressant de cette conception est la diversité des projets de parachaîne. Par exemple, s’il y a 3 chaînes DeFi en concurrence, il est improbable qu’elles soient couronnées de succès. À la place, seulement 2 pourraient obtenir un créneau en générant revenus suffisants et confiance de la communauté. Dans ce cas, la troisième parachaîne sera rétrogradée en une parathread, alors que d’autres projets hors DeFi continueront de fonctionner sur le réseau. Notez que ce n’est qu’une spéculation théorique : ce à quoi je veux en venir, c’est que cette conception encourage la diversification parmi les candidates parachaînes.
Un bref résumé sur les parathreads
Étant donné le nombre limité de créneaux de parachaîne, chaque candidat ne pourra pas atteindre le statut de parachaîne avec succès. Également, il ne serait pas approprié pour certains projets de devenir une parachaîne. Comme les parachaînes ont un statut désirable du fait de leur accès ininterrompu à la chaîne relais et à leur capacité de soumettre des blocs à tout instant, les projets qui ne nécessitent pas toutes ces ressources sont plutôt faits pour devenir des parathreads. Vous pouvez considérer les parachaînes comme des services d’abonnement, alors que les parathreads sont analogues à des services prépayés. Dans le contexte de Polkadot, ce modèle est idéal pour deux raisons :
Il est facile pour les projets d’abaisser leurs opérations de parachaîne puisqu’ils n’ont pas à perdre entièrement leur connexion à la chaîne relais.
Il est possible pour les projets incapables d’acquérir un créneau de parachaîne de toujours bénéficier de la sécurité partagée de Polkadot.
Comment les parathreads vont fonctionner
Certains créneaux de parachaîne sur la chaîne relais seront réservés à l’exécution des parathreads. Ces créneaux particuliers sont appelés « pool de parathreads » : ils recevront les projets qui désireront devenir des parathreads. Afin d’ajouter un bloc sur la chaîne relais, ces parathreads enverront leur candidat bloc ainsi que des frais de transactions au collateur listé dans la pool de parathread qui, en retour, la relaiera avec une offre libellée en DOT.
Un validateur de chaîne relais évaluera les offres et décidera quel bloc inclure dans la chaîne relais. La motivation première pour les validateurs de chaîne relais est d’accepter les candidats blocs soumis avec les meilleures offres, parce que cela génère le plus de profit pour eux-mêmes. Selon le Wiki de Polkadot, « les jetons des offres de parathread seront très probablement répartis en 80-20 : c’est-à-dire que 80 % iront dans la trésorerie de Polkadot, et 20 % à l’auteur du bloc. La même répartition s’applique également aux frais de transactions, et comme d’autres paramètres de Polkadot, elle peut être modifiée via un mécanisme de gouvernance. »
Un bref aperçu des candidates parachaînes intéressantes (sept. 2021)
Acala – DeFi
Acala est le premier consortium de finance décentralisé en son genre doté d’une vision de création d’infrastructures de finance ouverte inter-chaînes pour l’écosystème Polkadot. Son objectif est de devenir le centre DeFi de Polkadot afin de faciliter l’utilisation et la conception d’applications financières, d’améliorer l’efficacité des échanges, et de gagner du temps précieux. Cela signifie qu’Acala a la même mission que Ethereum, la seule différence étant que la parachaîne a été conçue spécialement pour des cas d’utilisation DeFi, la rendant beaucoup plus pratique pour les services DeFi. La plate-forme offre une suite de protocoles essentiels qui en fait une valeur sûre pour tout développeur et utilisateur d’applications DeFi.
Protocole Honzon (aUSD)
C’est le protocole derrière le aUSD d’Acala, qui est une cryptomonnaie stable, décentralisée et garantie par de multiples paramètres, notamment des actifs inter-chaînes. À l’inverse, l’USDT, la plus importante des cryptomonnaies stables par capitalisation du marché, est une cryptomonnaie stable centralisée qui est sous le contrôle d’un seul agent. DAI, la cryptomonnaie stable décentralisée largement adoptée, est actuellement limitée par le fait qu’il existe seulement un seul type de collatéral qui peut être utilisé pour la créer : l’ETH. Ceci explique pourquoi la cryptomonnaie DAI a une capitalisation de marché bien inférieure à celle de l’USDT. Par conséquent, aUSD cherche à offrir le meilleur des deux systèmes et d’éviter les limites engendrées par les cryptomonnaies stables très prisées. De plus, elle peut être crée à partir d’une variété de collatéraux tels que le DOT, l’ETH, le BTC, le KSM et tout autre jeton inclus sur les listes de confiance de la gouvernance d’Acala.
Protocole Homa (LDOT)
Cette candidate parachaîne est un protocole de staking décentralisé qui permet aux utilisateurs d’obtenir les bénéfices du staking de leur DOT sans perdre l’accès à leur liquidité. Ainsi, au lieu de miser leurs DOT(s) sur la chaîne-relais de Polkadot, les utilisateurs peuvent utiliser le protocole homa sur l’application décentralisée Acala et recevoir leur LDOT(s) en retour, même si le ratio d’échange DOT/LDOT n’est pas nécessairement à la parité. LDOT renvoie au DOT liquide, utilisé librement par les utilisateurs comme collatéral, afin de souscrire des prêts en cryptomonnaie stable pour des transferts, ou des échanges. Lorsque les utilisateurs désirent récupérer leur DOT(s) misés, ils peuvent simplement retourner les LDOT(s) au protocole et obtenir leur DOT(s), plus leur bonus de staking remboursé immédiatement dans leur wallet, pour éviter la période de déliement de 28 jours de la chaîne-relais.
Échange décentralisé
C’est un protocole similaire à Uniswap, Sushiswap, ainsi que d’autres plate-formes d’échange décentralisé qui permet aux utilisateurs d’échanger des jetons, fournir des liquidités, et gagner des bonus. L’objectif d’Acala est de rendre la DeFi accessible à tout le monde sans toutes les difficultés apportées par les protocoles décentralisés. Ils sont déjà un partenariat avec Current, une entreprise Américaine de la fintech, qui aidera à créer un nouveau type de finance appelé « Finance hybride ». Cette dernière est un mélange entre finance centralisée et décentralisée. Cela signifie qu’il sera possible pour les utilisateurs n’ayant pas de porte-monnaie en cryptomonnaie de percevoir des dividendes en DeFi à partir de leur comptes bancaires traditionnels.
HydraDX – DeFi
HydraDx est une autre blockchain de couche première centrée sur la DeFi, très différente d’Acala. Une partie essentielle de l’offre de HydraDX est l’ « Omnipool » : c’est un « puits de liquidité » assez profond et diversifié pour résister à toute attaque du marché. Actuellement, l’échange entre la plupart des jetons s’effectue par paires, de telle sorte que si je voulais échanger des DOT(s) pour des KSM, j’aurais eu besoin de trouver une plate-forme d’échange dotée de la paire DOT/KSM. C’est seulement alors que j’aurais pu échanger des DOT(s) en KSM. Si aucun pool n’existe sur la plate-forme d’échange, alors je serais forcé à échanger ces DOT(s) contre un jeton associé à KSM. Par exemple, je trouve une paire DOT/USDT et une autre KSM/USDT : je devrai échanger mes DOT(s) pour des USDT avant d’échanger ces dernières pour des KSM. Ceci n’est ni rentable, ni convivial pour l’utilisateur. Même lorsque des plates-formes d’échange décentralisées comme Uniswap offrent un service d’échange entre deux jetons qui ne sont pas associés dans un pool, elles l’effectuent automatiquement par l’échange d’un pool à un autre, ce qui fait patiner leurs systèmes.
Grâce à la flexibilité et à la puissance de Substrate, HydraDX dépasse cette limite par la conception d’un pool unique, l’Omnipool, pour chaque actif. Les détails de cette exécution est assez technique, à la fois en termes financiers et technologiques, mais je vais vous donner ici un résumé simple. Pour créer un Omnipool, HydraDX utilise le jeton LRNA comme le jeton de base contre lequel tout autre jeton sera échangé, puisque le jeton LRNA peut agir comme un oracle de prix. Étant donné que HydraDX est une blockchain de couche première, son Omnipool n’est pas tout ce qu’elle doit offrir : il est plutôt le bloc de conception sur lequel de nombreuses autres applications financières seront empilées.
S. KILT – Identité
Pendant longtemps, nos données, particulièrement celles qui nous identifient, ont été utilisées pour nous piéger, manipuler, et tirer profit de nous. KILT cherche à défier cette situation par la décentralisation du procédé d’attestation et de vérifications des identifiants des utilisateurs.
KILT est un protocole blockchain d’identité libre qui fournit un service d’identification vérifiable, anonyme et qui respecte la souveraineté des utilisateurs. Il permet l’émergence de modèles d’entreprises innovants autour de l’identité et du respect de la vie privée, en répondant au besoin de solutions fiables en termes de respect de l’identité dans le monde numérique. De même, il permet aux utilisateurs de revendiquer des attributions personnelles, de les attester par des entités de confiance, et de les conserver en tant qu’éléments d’identification définissant leur souveraineté.
Au cœur de leur modèle se situe l’idée que les utilisateurs devraient avoir l’entière propriété ainsi que la totalité des droits sur leurs éléments d’identification, puisqu’ils peuvent seulement faire usage de ces informations lorsqu’ils interagissent avec une autre partie. Au sein de leur protocole, il y a ceux qui ont besoin de l’émission d’éléments d’identification, et les autres qui nécessite de les vérifier.
Une fois que la blockchain KILT fonctionnera pleinement, il sera, par exemple, possible de prouver à une entreprise qui veut vous embaucher que vous êtes ce que vous revendiquez être. Cela sera possible parce que l’entreprise aura seulement besoin de vérifier les informations que vous leur fournirez sur la blockchain KILT. Si une vérification plus poussée est requise, alors les recruteurs pourront payer un professionnel pour certifier vos éléments d’identification ou les vérifier directement.
Voici encore une fois l’idée de base. Mais souvenez-vous que c’est une blockchain de couche première et que de nombreuses autres applications spécialisées dans l’identité peuvent être conçues par-dessus.
Robonomics – Internet des Objets
Je pense que c’est la candidate parachaîne la plus intéressante dans le système DotSama, parce que ses concepteurs mettent en place quelque chose que personne n’a réalisé jusqu’à présent : l’économie robotisée. Leur idée centrale est qu’avec la montée de l’intelligence artificielle (robots autonomes), il y a un besoin de mise en place d’un cadre pour gérer les interactions robot à robot. Par exemple, il existe habituellement un ensemble de robots et de machines travaillant conjointement pour fabriquer des produits dans les usines, mais l’aide des humains est toujours nécessaire pour faciliter les opérations entre les dits « robots ».
Par exemple, lorsqu’un produit non-fini a complété un cycle sur une ligne de production, un humain est presque toujours nécessaire pour déplacer ce produit sur la prochaine ligne de production pour continuer le procédé de fabrication. Dans ce cas-ci, un humain est nécessaire car il est impossible pour les robots de communiquer entre eux et de coordonner indépendamment leurs actions.
En ajoutant une ligne de communication automatisée dans les interactions entre robots, un nouveau monde de possibilités s’offre à nous : l’économie robotisée. Grâce à Robonomics, un robot d’usine pourra donner des instructions à un véhicule automatisé, de manière que lorsque les produits sont prêts, le robot d’usine pourra envoyer un ping à ce véhicule pour venir les récupérer. Afin d’éviter les sollicitations intempestives, le véhicule automatisé réagira uniquement à l’appel du robot d’usine si celui-ci aura payé quelques jetons au véhicule automatisé.
Pour mieux clarifier mes propos, le mot « robot » ne renvoie pas systématiquement à la machinerie humanoïde. Toute machine automatisée est un robot : une imprimante, une machine à café, un programme informatique installé dans un camion, un bot de trading. Ce sont des robots parce qu’ils sont conçus pour réaliser automatiquement un certain nombre de tâches par la réception d’un certain intrant. Robonomics est un projet très intéressant car il veut associer l’économie du monde numérique avec le monde réel à travers les « robots », telles que les finances fiduciaires et numériques sont reliées par des « oracles ».
Phala – Confidentialité
Phala s’attaque au problème de la confiance dans le cloud computing. Cette blockchain de couche première est une plate-forme numérique risquée qui permet un procédé de cloud massif sans sacrifier la confidentialité des données. En des termes non techniques, Phala conçoit un cloud privé et décentralisé à travers un réseau d’ordinateurs regroupés via le consensus blockchain. Phala veut rendre inutile les services de cloud autorisés, ou issus de l’Internet 2.0 tels que Google Drive, One Drive, Adobe Cloud, Azure ou AWS. Phala s’engage à fournir un réseau numérique décentralisé et universel qui pourra aisément être associé à des contrats intelligents, protocoles de stockage décentralisés, ainsi que des services d’indexation des données.
L'un des services innovants de Phala est le « Fat Contract », une mise à jour conçue sur le mode actuel du contrat intelligent rendue possible par la puissance et la flexibilité de Substrate, l’infrastructure utilisée pour concevoir Polkadot et ses parachaînes. Habituellement, les contrats intelligents exécutent leur code sur la chaîne. Ce qui signifie que le réseau blockchain est responsable de la réalisation de la numérisation des contrats intelligents avec le consensus. Mais, cela limite la puissance des contrats intelligents car ils sont liés par la capacité du réseau en termes de production de blocs et d’irrévocabilité entres autres. En découplant l’exécution d’un contrat intelligent du consensus blockchain, on crée un contrat intelligent beaucoup plus important.
Un « Fat Contract » est simplement un contrat intelligent qui traite de sa numérisation hors de la chaîne. Il est couplé avec la fonction de préservation de la vie privée de Phala qui assure que les données numériques ne puissent pas être interprétées par des mineurs. L’avantage principal des « Fat Contracts » est qu’ils permettent une utilisation beaucoup plus efficace des contrats intelligents pour une gamme plus large de services, en particulier ceux qui nécessitent une puissance de calcul et une rapidité de traitement importantes tels que le gaming, le métaverse, et les analyses de données pour n’en nommer que quelques-uns.
6. Crust – Données
Le cloud est une excellente invention qui est venue s’ajouter à nos vies : nous n’avons plus besoin de stocker tous nos fichiers numériques sur des appareils personnels avec un espace sur disque limité. Cependant, les données que vous stockez sur des serveurs cloud centralisés ne vous appartiennent pas entièrement, et vous pouvez être certain que vos données seront toujours sécurisées et accessibles. Au contraire, un cloud décentralisé a l’avantage de ne pas dépendre d’un seul cloud ou d’un hébergeur.
La blockchain Crust fournit une solution simple et directe de stockage en cloud pour les utilisateurs journaliers, professionnels et développeurs. Avec Crust, vos données sont stockées sur de multiples nœuds autour du monde, veillant à ce que vous puissiez retrouver ces données en tout temps et tout lieu. De plus, toutes données stockées vous appartiennent entièrement, et vous seulement pouvez y avoir accès, car Crust utilise une fonction de cryptage de données avancée avant de les envoyer à ses nœuds. En résumé, Crust cherche à concurrencer tous les services de stockage en cloud décentralisé actuellement présents que sont Google, Dropbox, Box, etc.
Zeitgeist – Futarchie
Zeitgeist est une blockchain de couche première qui propose quelques idées les plus originales de l’écosystème Polkadot. La démocratie est une forme idéale de gouvernance, mais elle a beaucoup de défauts lorsqu’on en vient aux modèles de prise de décision.
Actuellement, il existe des différences énormes de richesse entre les nations qui ne peuvent pas être attribuées aux différences relatives aux ressources naturelles ou capacités humaines. En réalité, le cœur de ces inégalités réside dans le fait que ces nations, dont un bon nombre d’entre elles sont des démocraties, adoptent souvent des politiques inefficaces. La futarchie se présente comme une nouvelle forme de gouvernement et veut modifier la manière dont les décisions sont prises en utilisant les résultats d’un marché de prédiction.
L’argument principal en faveur de la futarchie est que les marchés tendent à être plus rationnels et qu’ils peuvent être utilisés comme une forme autonome de gouvernance. Zeitgeist fournit une blockchain de couche première qui permet à toute personne de créer un marché de prédiction pour mesurer l’opinion des individus sur n’importe quel sujet, soutenant ainsi la prise de décision politique pour les entreprises, gouvernements, communautés blockchain, organisations autonomes décentralisées, etc. Grâce à la futarchie, les décisions ne seront pas prises sur des bases d’opinions fluctuantes, mais sur des paris pondérés selon lesquels les individus sont forcés à « joindre l’acte à la parole ».
Par conséquent, on s’attend à ce que les individus soient plus prudents et honnêtes avec leurs opinions lorsqu’il y a un coût attaché à son expression. Nous pouvons imaginer un avenir dans lequel les membres d’un parlement d’un pays quelconque parviennent à une décision fondée sur la manière dont ils parient. Regardons la question suivante : « Réduire les impôts créera-t-il plus de croissance économique ? ». Dans une démocratie, tous les membres voteraient selon leurs opinions ou celles des autres. Cependant, une futarchie exige que tous les membres prennent une position financière sur la question de savoir si baisser les impôts mènera ou non à une croissance économique. Ceux ayant la plus forte conviction miseront probablement plus d’argent et influenceront directement le résultat du vote.
Avec qui iriez-vous : avec les personnes qui ont une croyance assez forte en leur opinion pour prendre le risque de faire un grand pari ou celles qui n’ont pas les fonds nécessaires pour soutenir leur opinion ?
Mais, nous ne sommes pas dans le meilleur des mondes car il y a potentiellement des inconvénients au modèle de futarchie. Certains individus seront inévitablement distraits par la partie « jeu » ou « pari » de la futarchie afin de créer des jetons et de l’influence sociale. Nous pouvons prendre l’exemple du phénomène Crypto de Twitter dans lequel les « gros » comptes utilisent leur influence pour aspirer le prix des jetons qui ne valent pas leur capitalisation du marché. On s’attend aussi à ce que des personnes finissent par suivre des modes ou des paris sans même former leur propre opinion, ce qui est 100 fois pire qu’en démocratie où des individus apathiques ne s’embêtent pas à voter à cause d’un manque de « motivation ». Ainsi, la futarchie s’avère assez décentralisée pour attirer un grand nombre de participants, mais l’effet « hasard » peut saper la pertinence des paris. C’est seulement en appliquant ce système que nous pourrons voir ce qu’il en retourne, et c’est la raison de mon engouement pour l’avenir de Zeitgeist.
Moonbeam – Contrats intelligents
Moonbeam est une plate-forme de contrats intelligents compatible avec la blockchain Ethereum présente sur le réseau Polkadot. Elle permet aux développeurs de déployer des contrats intelligents Solidity et des interfaces d’applications décentralisées sans modifier le code original. Après le succès du lancement de leur réseau canari sur Kusama (Moon river), certaines personnes ont surnommé la plate-forme « Ethereum 3.0 ».
Hormis l’appréciation dans la valeur des jetons MOVR qui accompagne sans aucun doute cette appellation, cette étiquette est quelque peu méritée. D’un côté, l’intégration rapide de Moonbeam à propos des outils d’origine d’Ethereum fait en sorte que cela soit une destination facile pour toutes les applications décentralisées d’Ethereum. De cette manière, les développeurs peuvent concevoir des applications plus complètes qui vont au-delà des limites imposées par la blockchain Ethereum que sont des frais d’essence déraisonnables, un manque de modularité, etc.
Ce sont seulement quelque unes des nombreuses candidates parachaînes en conception sur Polkadot. Vous trouverez ci-dessous les liens renvoyant à quelques ressources utiles sur les projets de l’écosystème :
Il est important de noter que la plupart de ces projets ont seulement été enregistrés en tant que parathreads. Un projet reste une candidate parachaîne jusqu’à ce qu’il soit connecté dans une chaîne relais après avoir gagné une enchère à créneau de parachaîne.
Au début de ce livre, il a peut-être été difficile pour vous d’imaginer pourquoi nous aurions besoin d’une variété de blockchains. J’espère que cette section vous a permis de vous convaincre que l’avenir est vraiment multi-chaînes. Sinon, j’espère que vous avez gagné une plus grande appréciation pour la versatilité infinie d’un protocole de couche zéro comme Polkadot dont l’objectif est de soutenir l’innovation exponentielle sur laquelle les projets de blockchains de couche première pourront fleurir.
Dans l’ensemble, il existe de trop nombreux problèmes non résolus pour l’humanité et la planète, et chaque technologie se devrait d’avoir pour objectif d’améliorer la vie. Lorsque je mentionne le mot « vie », je ne fais pas seulement référence au mot qui inclut l’humanité, car c’est ce genre de pensée qui nous a conduit à la crise climatique actuelle. La « vie », comme je l’entends ici, fait référence aux plantes, animaux, à l’atmosphère, et à tout ce qui nous est indispensable. Les aspirations des réseaux et organisations décentralisés sont que les individus peuvent, avec le temps, devenir plus conscients des problèmes mondiaux : le respect de la vie, la promotion de la liberté, la paix et la justice, et l’apport de la prospérité humaine. S’ils s’avèrent incapables de faire cela sur le long terme, alors ils sont condamnés à répéter les erreurs commises sur l’Internet 2.0.
Chapitre 6 : Participation au réseau
À cet endroit du guide, vous avez déjà appris beaucoup de choses sur Polkadot. Mais acquérir des connaissances pour l’amour de la connaissance n’apporte aucune valeur : c’est par son application que la connaissance acquiert de la valeur. J’ai écrit ce guide pour rendre abordable la présentation de Polkadot, afin que davantage de personnes puissent prendre conscience des merveilles et possibilités de ce réseau décentralisé. Mais ce n’est pas la seule raison. La raison la plus pertinente qui explique l’écriture de ce livre était le recrutement de nouveaux concepteurs et ambassadeurs pour cet écosystème, car un réseau n’est bon que grâce à ses participants.
Si vous êtes intéressé par les opportunités émergeant de l’écosystème Polkadot, ce court chapitre vous invite cordialement à participer au réseau.
Voici quelques raisons qui vous pousseront peut-être à participer au réseau Polkadot :
Il est véritablement décentralisé.
Il est une technologie d’avenir grâce aux mises à jour sans bifurcation et à la gouvernance sur la chaîne.
Il inclut une communauté de personnes dynamiques et passionnées.
Il peut accueillir les idées les plus folles grâce à son caractère évolutif.
Il s’aligne sur des valeurs universelles telles que la protection contre les discriminations et la censure.
Il est un portail pour un grand nombre de protocoles : Paraverse de couche première, seconde, contrats intelligents, applications décentralisées, ponts, etc…
Ainsi, en concevant ou participant au réseau Polkadot, vous vous situez à l’avant-garde et au centre de l’innovation Web 3.0. Maintenant que vous êtes conquis à l’idée de participer, intéressons-nous à comment vous pouvez faire.
Comment participer au réseau
Dans cette sous-section, nous aborderons ce que vous pouvez faire en termes de participation.
Sécurité
Un réseau décentralisé n’a uniquement de la valeur que s’il reste sécurisé, et donc la manière la plus évidente de participer au réseau est de contribuer à sa sécurité. Heureusement, Polkadot est un réseau à preuve d’enjeu qui donne à Monsieur Tout le Monde une opportunité de rejoindre la communauté en tant qu’opérateur du réseau.
Il existe quatre rôles distincts disponible ci-dessous :
1. Devenir un validateur : Cela nécessite d’avoir quelques équipements informatiques, ainsi qu’un savoir-faire technique. En devenant un validateur, vous vérifierez des transactions et des blocs de production.
2. Devenir un collateur : Tandis que les validateurs sécurisent la chaîne relais, les collateurs assurent la sécurité des parachaînes et parathreads. Vous pouvez devenir un collateur pour votre parachaîne favorite.
3. Devenir un nominateur : Si vous possédez des jetons DOT, vous pouvez simplement les miser à l’aide des validateurs pour gagner des bonus. Il existe différents types de portefeuilles et d’extensions que vous pouvez utiliser à cette fin (voir les recommandations ci-dessous).
4. Devenir un acteur du financement participatif : Vous pouvez verrouiller vos DOT afin d’aider une parachaîne à sécuriser un créneau de parachaîne sur la chaîne relais pour une durée déterminée. Cela vous permettra d’obtenir des jetons natifs en provenance des parachaînes, qui est une incitation supplémentaire pour la diversification de votre portfolio.
Toutes les opérations ci-dessus peuvent être effectuées via l’extension et les applications Polkadot-js, les interfaces du site internet officiel pour le réseau. Cependant, la plupart des utilisateurs n’ayant aucune connaissance technique nécessiteront plus d’alternatives équivalentes à un niveau débutant.
Voici quelques recommandations de wallets pour les activités de staking et de prêt participatif :
1. Wallet et extension Talisman (ma recommandation personnelle)
2. Wallet mobile Fearless
3. Wallet mobile Nova
4. Polkawallet
5. Mathwallet
Une note brève contre les plates-formes d’échange centralisées
Même si vous pouvez miser vos DOT(s) et participer aux activités de prêts participatifs de Polkadot à travers des plates-formes d’échange centralisées telles que Binance, Kraken, et Coinbase, je les ai intentionnellement écartées de ma liste de recommandation de wallets. La raison est que ces plates-formes centralisées pour les opérations sur la chaîne vont à l’encontre de l’idée de décentralisation : lorsque vous misez ou contribuez aux prêts participatifs via ces plates-formes, vous abandonnez effectivement votre droit de propriété sur les jetons à la plate-forme. Cela peut être un problème sur le long terme parce que :
1. Une plate-forme d’échange centralisée peut aussi bien utiliser vos jetons que ceux des autres utilisateurs pour participer à la gouvernance et voter des propositions que vous ne soutenez pas.
2. Une plate-forme d’échange centralisée peut être piratée et ses validateurs peuvent être sabrés, ce qui place une plus grande proportion de participants au réseau dans une position risquée.
Miser des jetons et effectuer des prêts participatifs à travers les wallets que je vous ai recommandés vous assure que vos activités sur la chaîne sont toujours liées à un compte qui est sous votre protection, contrairement au transfert de vos droits de participation sur la chaîne à un compte contrôlé par une plate-forme tierce.
Gouvernance
La gouvernance reste la charactéristique la moins populaire des réseaux décentralisés, car la plupart des référundum sont incapables de recueillir 10% de taux de participation. Par conséquent, votre participation dans les activités de gouvernance donnerait au réseau un nouveau départ. Je vous donne ci-dessous une liste de quelques idées :
1. Présenter sa candidature au Conseil
2. Voter pour les candidats du Conseil et les seconds.
3. Proposer ou soutenir les propositions
4. Voter les référundum
5. Soumettre des pourboires pour les concepteurs de l’écosystème et les ambassadeurs
6. Participer aux débats sur Polkassembly, Element, Discord, et Reddit
Vous pouvez trouver plus de détails sur ces procédés dans le wiki de Polkadot.
Croissance de l’écosystème
Si la sécurisation ou la gouvernance du réseau de vous attire pas, vous pouvez imaginer devenir un concepteur ou un ambassadeur.
Concepteur
Un concepteur est une personne ou un groupe de personnes qui travaillent sur le déploiement de parachaînes, pallettes d’exécution, contrats intelligents, applications décentralisées, et outils de développeurs. En tant que concepteur, vous pouvez obtenir des financements en demandant des subventions en provenance de la Web3 Foundation ou en soumettant des propositions de dépenses à la trésorerie sur la chaîne. Vous pouvez également entrer dans le Programme des Concepteurs Substrate (Substrate Builders Program), un programme qui identifie, soutient, et parraine les projets potentiels et actuels de Substrate.
Ambassadeur
Ce rôle ne doit pas être confondu avec la position offerte en tant que partie du programme d’ambassadeur de Polkadot, lequel vous pouvez rejoindre en remplissant un formulaire ici. La principale responsabilité d’un ambassadeur est d’aider à la croissance du réseau et à son adoption par d’autres systèmes. Le rôle peut être effectué de beaucoup de manière différentes, le plus important étant l’objectif final : écrire un livre ou un blog, enregistrer un webinar, composer une chanson, organiser un meetup, concevoir une vidéo explicative, etc. En fait, vous êtes seulement limités par votre imagination. Si vous avez un projet que vous pensez qu’il bénéficiera à l’écosystème. Vous pouvez demander des financements en provenance de la trésorerie sur la chaîne, et à travers la procédure décrite ici. Pour le contexte, ce livre fut une idée originale rendue possible par des financements reçus par la trésorerie sur la chaîne de Polkadot.
Suivre l’actualité de l’écosystème
La premier pas que vous pouvez prendre pour participer au réseau est de rester informé avec l’actualité de l’écosystème. Vous trouverez ci-dessous les liens de quelques ressources importantes qui vous aideront à surveiller les développements de l’écosystème.
1. DotLeap
C’est une new
English to French: Part of Terms and Conditions of Sous Chef General field: Bus/Financial Detailed field: Other
Source text - English Sous Chef Terms and conditions
Welcome to the Sous Chef website terms and conditions for use (“Terms”). These Terms apply to the use of this Website and by accessing this Website and/or placing an order for Products you agree to be bound by the Terms set out below. If you do not agree to be bound by these terms and conditions, please do not use our Website.
Before you place an order with us, if you have any questions relating to these terms and conditions, please contact our customer service representatives by email at [email protected]. We are open between 9 am and 5 pm Monday to Friday.
[…]________________________________________
3) Purchase of products
3.1 Ordering
By placing an order through our Website, you warrant that you are:
(a) legally capable of entering into binding contracts;
(b) at least 18 years old;
(c) resident in one of the Serviced Countries; and
(d) accessing our Website from that country.
3.2 How the contract is formed between you and us
3.2.1 After placing an order, you will receive an email from us acknowledging that we have received your order. Please note that this does not mean that your order has been accepted. Your order constitutes an offer to us to buy a Product. All orders are subject to acceptance by us, and we will confirm such acceptance to you by sending you an e mail that confirms that the Product has been dispatched (the “Dispatch Confirmation”). The contract between us (“Contract”) will only be formed when we send you the Dispatch Confirmation.
3.2.2 The Contract will relate only to those Products whose dispatch we have confirmed in the Dispatch Confirmation. We will not be obliged to supply any other Products which may have been part of your order until the dispatch of such Products has been confirmed in a separate Dispatch Confirmation.
3.2.3 Non-acceptance of an order may be a result of one of the following:
- The Product you ordered being unavailable from stock.
- Our inability to obtain authorisation for your payment.
- The identification of a pricing or Product description error.
- You not meeting the eligibility to order criteria set out in these Terms.
3.2.4 If you do require any information regarding orders you have placed with us please call us on 0800 270 7591 or write to us at the following address:
Customer Service Manager
Sous Chef
Access Storage Building
15 Tottenham Lane
London
N8 9DJ
4) Contract cancellation
4.1 You may cancel a Contract at any time within 14 days, beginning on the day after you received the Products. In this case, you will receive a full refund of the price paid for the Products in accordance with our refunds policy.
4.2 To cancel a Contract, you must inform us in writing. You must also return the Product(s) to us immediately and at your own cost and risk. Please take reasonable care of the Products while they are in your possession. This provision does not affect your statutory rights.
Translation - French Conditions générales de vente de Sous Chef
Bienvenue sur la page des Conditions Générales de Vente (ci-après désignées par « Conditions ») de notre site internet. Celles-ci s’appliquent à l’utilisation de ce Site internet et par l’accès de ce Site internet et/ou par la commande de Produits après acceptation des Conditions établies ci-dessous. Si vous n’acceptez pas de vous soumettre aux présentes Conditions Générales de Vente, veuillez ne pas utiliser notre Site internet.
Avant de passer commande, veuillez nous écrire par e-mail à [email protected] si vous avez des questions relatives aux présentes Conditions Générales de Vente. Nous sommes disponibles à toutes vos demandes entre 10:00 et 18:00 du lundi au vendredi.
[…]
3) Commande de produits
3.1 Conditions contractuelles
En passant commande par le biais de notre Site internet, vous garantissez les informations contractuelles suivantes :
(a) Vous êtes également en mesure de pouvoir accepter un engagement contractuel ;
(b) Vous avez 18 ans révolus ;
(c) Vous êtes résident dans l’un des Pays inclus dans nos services ; et
(d) Vous avez accès à notre Site internet à partir de ce pays.
3.2 Formation du contrat
3.2.1 Après avoir passé commande, nous vous enverrons un e-mail pour vous informer avoir bien reçu votre commande. Cependant, veuillez noter que cela n’entraîne pas la validation de votre commande. Votre commande constitue pour nous une offre d’achat d’un Produit. Toute commande est sujette à notre validation, et nous vous confirmerons ladite validation par l’envoi d’un e-mail qui confirmera que le Produit a bien été expédié (la « Confirmation d’Expédition »). Le contrat d’engagement (le « Contrat ») sera uniquement formé lors de l’envoi de cette Confirmation d’Expédition.
3.2.2 Le Contrat se réfèrera uniquement aux Produits dont l’expédition a été confirmée par la Confirmation d’Expédition. Nous ne serons pas dans l’obligation de livrer tout autre Produit qui a pu faire partie de votre commande jusqu’à l’Expédition desdits Produits, confirmée par l’envoi d’un e-mail d’une Confirmation d’Expédition.
3.2.3 La non-validation d’une commande peut résulter d’une des raisons ci-dessous :
- Le Produit commandé est en rupture de stock.
- Le règlement n’a pas été autorisé par votre banque.
- Le prix ou la description du Produit comporte une erreur.
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3.2.4 Pour toute demande relative aux commandes que vous avez passées, veuillez nous contacter au +44 800 270 7591 ou écrivez-nous à l’adresse postale suivante :
Customer Service Manager
Sous Chef
Access Storage Building
15 Tottenham Lane
London
England
N8 9DJ
4) Droit de rétractation
4.1 Vous pouvez annuler un Contrat à tout moment dans les 14 jours ouvrables dès la date de réception des Produits. Dans ce cas, vous recevrez un remboursement complet du prix payé des Produits conformément à notre politique de remboursement.
4.2 Vous devez nous informer par écrit de l’annulation d’un Contrat. Vous devez également nous retourner immédiatement le(s) Produit(s) à vos propres frais et risques. Nous vous invitons à prendre soin des Produit(s) en votre possession. Cette disposition ne porte pas atteinte aux droits dont vous bénéficiez par la loi applicable.
English to French: Subtitling and timing - Secret of Silicon Valley_Episode 1_The Disruptor 2017 BBC General field: Other Detailed field: Media / Multimedia
Source text - English JAMIE – VO I can’t help wondering, trucking is one of the best paid jobs open to people without a degree but for how long? Among America’s 3 ½ million truck drivers Tony is a rarity.
JAMIE What do they say when you tell them what you’re doing?
TONY They say oh, they call me a traitor because they say you’re taking our jobs away from us.
JAMIE They call you a traitor?TONY Yeah.JAMIE How does that make you feel?
TONY HUGHES, STARSKY ROBOTICS As far as I’m satisfied with the job that I’m doing out here and making the lives better for other drivers, they can say whatever they want but this will make a difference in drivers lives.
JAMIE – VO Stefan’s vision of self driving trucks still requires drivers. They’d be needed to remotely pilot the trucks through busy depots or congested cities. On and off the motorway. JAMIE How does it compare now do you think if Tony’s driving without the system?
STEFAN SELTZ-AXMACHER, FOUNDER, STARSKY ROBOTICS Well the system still isn’t as good as Tony erm. The, the, the goal is that it will be better than a, an above average or good, or a good driver in the next couple of months.
JAMIE Next couple of months?
STEFAN That’s what we think.
JAMIE That’s the speed that, at which it’s improving.
STEFAN Because we’re focusing on this particular domain. It’s way easier to way simpler erm, places to drive autonomously on the highway than to drive autonomously in a neighbourhood. There’s, there’s way fewer variables that happen.
JAMIE – VO There’s no shortage of ambition in this cab.
STEFAN Our plan is to start to take people out of the vehicle on limited routes by the end of the year.
JAMIE By the end of the year?
STEFAN Yeah.
JAMIE – VO But there are some teething problems.
TONY I’m going to turn Rosebud off. Can you guys come and look at the pedals for us? Over.
JAMIE – PTC There’s a little problem with the erm, pedal. So we’ve got a team of engineers that are kind of driving with us so that we’ve stopped off in a layby, we’ve jumped out, they’re checking the pedals, making sure everything is working. That’s exactly what Silicon Valley’s about. It’s about trying stuff quickly, getting it out there, doing it, proving it works, fixing it as you go erm, it’s not about huge offices and amazing you know, organisational structures and procedure, it’s more like trying it and seeing what happens and then fixing it on the fly which is exactly what they’re, what they’re doing now. Once you’re out there doing it and you’re dealing with real life problems, things going slightly wrong and fixing them up you then, you can then demonstrate to the world that we have made this thing work, we’re not gonna wait around for all the regulations and this to come around, we’re going to show that we can drive a truck with a machine and then almost by, by virtue of demonstrating its power, it forces the world to change around it.
Translation - French 1
00:00:03,280 --> 00:00:04,920
Je me demande,
2
00:00:05,320 --> 00:00:09,040
chauffeur est l'un des jobs les mieux payés
et ouverts aux personnes sans diplômes.
3
00:00:09,520 --> 00:00:10,440
Mais jusqu'à quand ?
4
00:00:11,920 --> 00:00:15,160
Parmi les 3,5 millions de chauffeurs
en Amérique,
5
00:00:15,520 --> 00:00:17,240
Tony est une perle rare.
6
00:00:18,560 --> 00:00:21,280
Que disent-ils quand vous leur dîtes
ce que vous faites ?
7
00:00:22,040 --> 00:00:26,040
Ils me traitent de «traître» car ils me disent
que je leur prend leur travail.
8
00:00:26,440 --> 00:00:28,200
- Ils vous traitent de «traître» ?
- Oui.
9
00:00:29,680 --> 00:00:30,800
Quel effet cela à sur vous ?
10
00:00:30,840 --> 00:00:33,680
Je suis satisfait de mon travail
11
00:00:33,920 --> 00:00:36,640
parce que j'améliore la vie
des autres chauffeurs.
12
00:00:37,080 --> 00:00:41,200
Ils peuvent dire ce qu'ils veulent,
mais cela fera la différence dans leurs vies.
13
00:00:42,640 --> 00:00:44,880
La vision de Stephen sur les camions autonomes
14
00:00:45,160 --> 00:00:47,240
nécessite toujours des conducteurs.
15
00:00:52,800 --> 00:00:55,760
Ils sont nécessaires pour piloter à distance
les camions
16
00:00:55,920 --> 00:00:59,120
à travers les entrepôts chargés,
les villes encombrées
17
00:00:59,440 --> 00:01:01,280
ou aux abords de l'autoroute.
18
00:01:04,880 --> 00:01:08,680
Qu'en pensez-vous si Tony conduit
19
00:01:09,280 --> 00:01:10,000
sans ce...
20
00:01:10,160 --> 00:01:12,160
Le système est toujours
moins bon que Tony.
21
00:01:13,160 --> 00:01:16,600
L'objectif, c'est qu'il sera
22
00:01:16,720 --> 00:01:20,720
meilleur qu'un bon chauffeur dans les deux
prochains mois.
23
00:01:21,080 --> 00:01:22,920
- Les deux prochains mois ?
- C'est ce que nous pensons.
24
00:01:23,160 --> 00:01:25,640
C'est la vitesse à laquelle il s'améliore.
25
00:01:25,760 --> 00:01:27,560
Parce que nous nous concentrons sur
ce domaine particulier.
26
00:01:27,760 --> 00:01:30,240
C'est une méthode plus facile pour
27
00:01:30,440 --> 00:01:35,000
la conduite autonome sur autoroute
que dans un quartier en ville,
28
00:01:35,440 --> 00:01:38,040
parce qu'il y a moins d'accidents
qui survient.
29
00:01:39,600 --> 00:01:42,120
Ils ne manquent pas d'ambition
dans cette cabine.
30
00:01:42,920 --> 00:01:45,520
Notre plan est de commencer à sortir
sortir les chauffeurs des camions
31
00:01:45,680 --> 00:01:47,280
sur les itinéraires courts à la fin de l'année.
32
00:01:47,440 --> 00:01:48,360
À la fin de l'année ?
33
00:01:48,440 --> 00:01:48,680
Oui.
34
00:01:49,880 --> 00:01:52,120
Mais il y a quelques problèmes initiaux.
35
00:01:52,680 --> 00:01:54,560
Je vais arrêter le camion.
36
00:01:54,880 --> 00:01:57,440
Les gars, vous pouvez venir et regarder
les pédales pour nous ?
37
00:01:57,680 --> 00:01:58,560
Merci.
38
00:02:06,600 --> 00:02:07,640
Il y a un problème
39
00:02:08,560 --> 00:02:11,080
avec la pédale.
40
00:02:12,040 --> 00:02:15,480
Il y a une équipe d'ingénieurs
qui était à bord avec nous.
41
00:02:15,760 --> 00:02:17,360
Nous nous sommes arrêrés à un parking.
42
00:02:17,840 --> 00:02:19,400
Nous sommes sortis et
ils ont vérifié les pédales.
43
00:02:19,440 --> 00:02:20,960
Ils s'assurent que tout fonctionne.
44
00:02:21,000 --> 00:02:22,960
Voilà ce à quoi ressemble la Silicon Valley.
45
00:02:23,480 --> 00:02:25,600
On fait ou on essaye des trucs.
46
00:02:26,560 --> 00:02:30,160
On les sorts, on prouve qu'ils fonctionnent.
47
00:02:30,480 --> 00:02:31,760
Puis, on les répare tout le temps.
48
00:02:32,720 --> 00:02:35,880
Ça n'a rien à voir avec les bureaux énormes,
49
00:02:36,400 --> 00:02:39,480
les structures et procédures
organisationnelles incroyables.
50
00:02:39,600 --> 00:02:43,000
Cela ressemble plus à
essayer, observer ce qu'il se passe,
51
00:02:43,320 --> 00:02:47,080
puis à réparer, ce qui est vraiment
ce qu'ils sont en train de faire.
52
00:02:47,240 --> 00:02:50,520
Une fois que vous faites face aux problèmes
de la vie réelle,
53
00:02:50,600 --> 00:02:52,720
que vous les avez résolus
après qu'ils aient empirés,
54
00:02:54,200 --> 00:02:58,720
vous démontrez à la face du monde
que vous avez fait fonctionner cette chose.
55
00:02:58,760 --> 00:03:01,720
Nous n'allons pas attendre
la venue de règlementations,
56
00:03:01,760 --> 00:03:05,720
mais montrer que nous pouvons conduire
un camion avec une machine.
57
00:03:06,200 --> 00:03:11,640
Ainsi, grâce à cette démonstration,
58
00:03:12,280 --> 00:03:14,680
le monde changera.
Chinese to French: RPG Game ZH-TW to FR-FR General field: Other Detailed field: Games / Video Games / Gaming / Casino
Source text - Chinese 隱藏在地下監獄裡的古老競技場，罪人的血化作煉獄岩漿在深處不停沸騰嘶吼。
身為看守者的蒙巴巴不會這麼輕易的讓人進入要塞之中，除非他認同對方的武力…
狩法議庭的存在，就是要讓那些不自量力進入要塞的傢伙，墜入最可怕的夢靨中。
中控機器人必須在６分鐘內充能完成，否則後果自行負責！
上一次進入要塞的人群裡，只剩下納爾修士還活著；「活著」…或許可以這麼說吧…
美拉米餓了！
美拉米要吃肉！
Translation - French Dissimulé dans l’arène antique de la prison souterraine, le sang des pécheurs se mélange au magma du purgatoire, dans les profondeurs des cris incessants des corps qui bouillent.
Le gardien de Mengbaba ne peut pas laisser n’importe qui entrer aussi facilement dans la forteresse, sauf s’il reconnait la force de l’adversaire...
La Cour de droit existe pour laisser tomber dans le cauchemar le plus angoissant ceux qui ont pénétré dans la forteresse en surestimant leur force.
Le robot Supcon nécessite un chargement complet de 6 minutes, sinon vous en assumerez vous-même les conséquences !
La dernière fois qu’un groupe d’ennemi est entré dans la forteresse, seul Frère Naël est resté en vie; « En vie »... c’est peut-être ce qu’on peut dire...
Meilami a faim !
Meilami veut manger !
My name is Hadrien Beauvais. I am a French national living in the UK since Summer 2019, and an affiliate ITI member since 2020.
I
have been a localiser in the video game industry working near St Neots (Cambridgeshire) for nearly 2 years. My work involves translation and proofreading of the contents of upcoming video games.
Besides, I have graduated from a Master degree in Translation from the Open University since June 2023. To obtain my diploma, I chose to do a
translation project regarding the blockchain technology field. In short,
I have translated into French a part of a technical book (7,500 words)
entitled "Polkadot's for beginners". As I have really enjoyed the
translation, I have decided to translate the full guide (100 pages,
around 22 or 23,000 words).
I have been interested in translation and language since I graduated from Business School. At that time, I begin to work for blogs promoting Japanese culture by translating the subtitles of Japanese anime from English to French. I have also worked as a volunteer for a French blog called "Les Crises.fr" which comments worldwide news and geopolitics. I have done this "volunteer" work for about 5 years.
I understood that I could do translation activities like a hobby, and this also pushed me to go back to study at University from 2014 and 2017. Thus, I obtained a Bachelor of Arts in Foreign Applied Languages (English and Mandarin) with a major in professional translation.
About my professional experience, I have performed an internship in a translation agency in Marseille, south of France, for 5 months from April to September 2017. My role was to proofread texts translated in French. The fields related to these texts were aeronautics, finance, marketing, legal and also science (test of material resistance). In average, I proofread about 100,000 to 150,000 words a month. I have got also involved in translating from English to French some official documents such as diplomas, birth certificates, driving licenses and so on.
My second experience in translation was in Taiwan in late 2017. I worked for a German company specialised in the manufacturing of gaming products such as pc cases, docking stations, keyboards and so on. I was in charge of the translation from English to French of the website, the products' introductions and specifications, press releases and the information on the products' packaging.
Now, I have already, as a freelancer, performed some translation missions about video games content from Chinese/English to French given by translation agencies. I abide by deadlines, I am opened to a huge varieties of fields, I am
conscientious about the quality of my work. I think I could be a good
element in a team of translators.
Finally, in terms of hobbies and leisure, I like reading (news, novels and essays), playing video games (JRPG, Action/Adventure games with a lot of texts!), hiking and travelling.
I hope my introduction was not too long, but thank you very much for your time and consideration.
Best Regards,
Hadrien Beauvais
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