This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Indonesian - Rates: 0.06 - 0.10 USD per word / 20 - 35 USD per hour Indonesian to English - Rates: 0.06 - 0.10 USD per word / 20 - 35 USD per hour Javanese to English - Rates: 0.06 - 0.10 USD per word / 20 - 35 USD per hour English to Javanese - Rates: 0.06 - 0.10 USD per word / 20 - 35 USD per hour
Payment methods accepted
PayPal
Portfolio
Sample translations submitted: 3
English to Indonesian: What is Jakarta’s Message? General field: Bus/Financial Detailed field: Business/Commerce (general)
Source text - English What is Jakarta’s Message?
By Joe Wadakethalakal
Paul Graham wrote an essay years ago called, ‘Cities and Ambition’ which resonates strongly with me. In it, Graham hypothesizes that cities play a powerful and pervasive role in the ultimate outcomes of its inhabitants. Cities do this through the messages it communicates to the people living in it. Great cities convey multiple messages; some can barely be heard, they are mere whispers around the corner, while others are much louder, and are unavoidable at every turn. Every city however, in Graham’s opinion, has a single, dominant message it communicates to its people on a daily, pervasive basis.
Some cities communicate their central message more clearly than others. New York’s message is apparent the moment you land in JFK. Money is the most important thing in this city, and the city’s message is: Money matters. New Yorkers are obsessed with making money, even those who aren’t motivated by money, cannot avoid thinking about it on a daily basis due to the prohibitive cost of living in the city. As a result of this message, social status in New York is predominantly driven by your financial strength. Certainly other factors matter, but in general in New York, people want to know you if they think that you’re rich.
Los Angeles’s message is harder to decipher than New York, mainly because, like Jakarta, Los Angeles is a sprawling city with many unique highly defined neighborhoods. Even so, it is possible to detect a consistent message in LA, and that message is: how well known you are matters. In Los Angeles, probably as a result of the movie and film industry, being popular and famous is what matters most.
So what is the pervasive message that Jakarta sends to its inhabitants? This is a question I’ve been asking myself, on and off, for the better part of the last two years. Why does it even matter? It matters because a city’s message has a disproportionately large influence on its people, its entrepreneurs and its businesses. It is the underlying current which guides the direction in which they move. So what is Jakarta’s primary message? In my opinion, our city’s main message is that your ‘status’ particularly your socio-economic status matters. To be clear, this isn’t necessarily the message that Jakarta has always conveyed. Growing up in Jakarta as a child, a superficial focus on material wealth was only one of several competing messages the city communicated. Today however, this obsession with status is the pervasive, dominant message of the city. One sees symptoms of this message in every part of life. At social gatherings people try gain a sense of who you are by seeking to determine what you’re worth and who you know. Indeed one’s social connections, particularly to others of influence, matter as much as one’s wealth. A friend of mine recently visiting from London commented on how strange it was that every time he was being introduced to somebody, the introduction would include some detail about how the person he was meeting was connected to some influential figure in Indonesia. One only needs to go Mangga Dua with its rows upon rows of counterfeit, high-fashion bags to understand how strong the connection between wealth and social status is in this city. The branded bags are a sign of wealth, and therefore, status. You can see this constant focus on status permeating into the daily purchase decisions of most Jakartans as well. Jakartans will prioritize purchases which also serve as social status indicators, thereby improving their perceived position in society.
The city’s preoccupation with status is likely due to multiple factors, the most obvious one being the tremendous amount of wealth which has and continues to be generated in this country. Tens of thousands of Indonesians have joined the once closed ranks of the wealthy elite in Jakarta, and they seek to announce their arrival and communicate their status through conspicuous consumption. This behavior is then emulated by the rest of Jakarta’s society, which is highly aspirational, and seeks to enter into the class of the wealthy.
There are many things wrong with this picture of Jakarta society. I think the obsessive focus on status is culturally toxic and morally corrosive. But to be honest, this is quite an obvious take away. For an entrepreneur who has the faith, which I share, that Jakarta’s message will improve as this city matures, the more interesting question to explore is how one use the existing message of this city to his or her advantage? Keeping Jakarta’s existing message in mind, I think there are 3 key things to consider when building your business in this city:
Product positioning is key: Products or services which are deemed to be socially trendy are culturally relevant and massively popular. Focus on your product’s aesthetics. Looks matter in this market because something well-designed is associated with being expensive, which in turn makes it a status symbol. You’ll be extremely successful if you can figure out how to turn your product or service into a status symbol in Jakarta.
PR matters: The way that you and your company are perceived in the market is critically important here. In order to generate a strong and consistent positive impression about your business, management teams must be proactive about connecting with new people, maintaining good relations with everyone (to the extent possible), and protecting their reputation in the market. Executing well on all three of these fronts will help add a sense of prestige to your company which will pay off in a variety of ways, from recruiting talent to raising capital.
Chase influence: Actively seek to connect with and engage individuals and institutions of influence. This should be a key consideration when raising capital. When raising capital given a choice a startup should raise money from firms that have a lot of influence in Indonesia. Even if these firms are not as technically savvy, it won’t matter because they will be able to open many doors that other investors might not be able to, and technical sophistication is not as important in this market. The same logic applies to choosing your advisors. While it is important to have competent advisors who can give you sound strategic advice. It might actually be more helpful to identify and connect with well-networked advisors with great relationships who can make introductions on your behalf.
As anyone who’s ever swum out in the open ocean will tell you, it is far easier to swim with the current than against it. You may not agree with what this city is telling you, but you can still use its message to your advantage to build a great business.
Translation - Indonesian Menyimak pesan Jakarta
Oleh Joe Wadakethalakal
Beberapa tahun yang lalu, Paul Graham sempat menulis sebuah esai berjudul Cities and Ambition yang benar-benar membekas dalam diri saya. Dalam buku itu, Graham membuat sebuah hipotesis bahwa semua kota memiliki peran yang sangat kuat dan luas terhadap hidup para penghuninya. Tiap kota melakukannya melalui pesan yang disampaikan pada seluruh penghuni kota. Kota-kota besar biasanya menyampaikan banyak pesan; beberapa nyaris tak terdengar, hanya berupa bisikan halus, sementara pesan lain mungkin terdengar sangat keras dan tak bisa begitu saja diabaikan. Setiap kota, menurut Graham, punya satu pesan yang sangat dominan yang dikomunikasikan ke seluruh penghuni kota setiap harinya.
Ada kota yang begitu jelas menyampaikan pesannya dibanding kota lain. Pesan yang disampaikan New York terdengar begitu jelas bahkan saat Anda baru saja mendarat di bandara JFK. Uang adalah hal yang terpenting di kota ini dan pesan yang disampaikan New York adalah: Uang itu penting. Warga kota New York terobsesi mendapatkan uang sebanyak mungkin. Bahkan mereka yang tidak termotivasi oleh uang sekalipun tak bisa menghindarkan diri dari berpikir tentang uang karena biaya hidup yang sangat tinggi di kota ini. Akibatnya, status sosial di New York ditentukan oleh status finansial Anda. Tentu saja faktor lain juga penting tetapi secara umum warga kota New York akan berusaha menjadi teman Anda kalau mereka menganggap Anda kaya.
Pesan yang disampaikan Los Angeles lebih sulit dipahami karena, seperti juga Jakarta, Los Angeles adalah kota yang luas dengan berbagai lingkungan yang memiliki keunikan sendiri-sendiri. Walaupun begitu, pesan yang disampaikan LA masih bisa terbaca dan pesannya adalah: Jadi terkenal itu penting. Mungkin karena pengaruh industri perfilman di sana, jadi orang terkenal adalah sesuatu yang sangat penting.
Lalu pesan apa sebenarnya yang disampaikan Jakarta pada para penghuninya? Ini juga pertanyaan yang selalu menghantui saya selama dua tahun terakhir. Kenapa penting? Penting karena pesan yang disampaikan sebuah kota punya pengaruh yang cukup besar pada para penghuninya, termasuk para entrepreneurs dan bisnis mereka. Pesan inilah yang menjadi arus kuat yang membimbing para penghuni kota.
Jadi apa pesan utama yang disampaikan Jakarta? Menurut saya, pesan yang disampaikan kota kita adalah bahwa status Anda, khususnya status sosio-ekonomi Andalah yang terpenting. Pesan ini memang tidak selalu menjadi pesan yang disampaikan Jakarta. Menjadi dewasa di Jakarta, mendewakan kekayaan hanyalah satu dari beberapa pesan yang disampaikan kota ini. Namun sekarang, obsesi pada status adalah pesan dominan yang disampaikan Jakarta. Tanda-tanda munculnya pesan ini terlihat di setiap aspek kehidupan. Dalam setiap kegiatan, orang-orang berusaha menilai Anda dengan cara mengukur seberapa berharganya Anda dan siapa saja orang yang Anda kenal. Koneksi, khususnya orang-orang yang punya pengaruh, benar-benar menentukan Anda. Sama pentingnya dengan kekayaan Anda. Salah satu teman saya yang baru-baru ini datang dari London sempat berkomentar tentang betapa anehnya kebiasaan di sini. Setiap kali ia dikenalkan kepada orang lain, selalu disebutkan apa hubungan orang tersebut dengan salah satu tokoh penting di Indonesia.
Coba saja lihat Mangga Dua dengan segunung tas mewah tiruan yang dijual di sana. Di sana Anda akan melihat hubungan yang kuat antara kekayaan dan status sosial di kota ini. Tas-tas bermerk itu jadi tanda kekayaan, tanda status sosial. Anda juga akan melihat pentingnya status ini dalam keputusan berbelanja para penghuni kota Jakarta. Warga Jakarta akan memrioritaskan pembelian yang juga bersifat sebagai indikator status sosial. Dengan demikian pembelian itu juga akan meningkatkan posisi mereka di dalam masyarakat.
Demam status ini bisa jadi disebabkan oleh beberapa faktor. Yang paling kentara adalah besarnya jumlah kekayaan yang dihasilkan di negeri ini. Puluhan ribu orang Indonesia sekarang berkesempatan menjadi bagian dari kaum elit Jakarta. Dahulu, itu cuma bisa jadi impian mereka. Sekarang, kaum elit baru ini berusaha menunjukkan eksistensi mereka dengan menjadi konsumtif. Kebiasaan inilah yang kemudian ditiru oleh para penghuni Jakarta lainnya yang berhasrat menjadi bagian dari komunitas orang kaya.
Gambaran masyarakat Jakarta ini memang salah. Menurut saya, obsesi pada status sosial ini bisa meracuni kita secara kultural sekaligus merusak moral. Namun sejujurnya saja ini justru menjadi sebuah fakta kunci. Bagi entrepreneur, termasuk saya, yang memiliki keyakinan bahwa pesan Jakarta akan berkembang seiring degan semakin dewasanya kota ini, pertanyaan yang lebih menarik untuk dieksplorasi adalah bagaimana memanfaatkan pesan Jakarta yang ada saat ini? Menurut saya ada tiga hal penting yang harus dipertimbangkan saat membangun sebuah bisnis berlandaskan pesan yang disampaikan Jakarta saat ini.
Pemosisian produk adalah kuncinya: Produk atau layanan yang trendy secara kultural dianggap relevan dan akan populer besar-besaran. Fokuslah pada estetika produk Anda. Di pangsa pasar ini, tampilan adalah sesuatu yang sangat penting karena produk yang didesain dengan baik selalu diasosiasikan dengan sesuatu yang mahal dan bisa dianggap sebagai simbol status. Anda akan sukses besar kalau Anda bisa menjadikan produk atau layanan Anda sebagai simbol status di Jakarta.
Pentingnya public relation: Bagaimana pasar melihat Anda dan perusahaan Anda adalah sesuatu yang sangat penting. Untuk mendapatkan kesan positif yang kuat dan konsisten, tim manajemen harus proaktif berkenalan dengan orang-orang baru, menjaga hubungan baik dengan sebanyak mungkin orang, sekaligus menjaga reputasi diri mereka. Bila tiga hal ini dijalankan dengan baik, perusahaan Anda akan mengalami peningkatan prestise. Pada akhirnya, ini akan mendatangkan banyak keuntungan, mulai dari proses rekrutmen sampai saat mencari dana.
Dekati orang/ institusi yang berpengaruh: Ini akan jadi pertimbangan penting saat menggalang dana. Saat punya pilihan, startup harusnya mencari dana dari perusahaan yang memiliki pengaruh besar di Indonesia. Tidak jadi masalah kalaupun perusahaan besar ini tidak terlalu paham soal teknis karena yang terpenting adalah kemampuan membuka peluang yang tidak bisa dilakukan oleh investor lain. Selain itu, kemampuan teknis tidak terlalu penting di market ini. Logika yang sama bisa digunakan saat memilih mentor. Walaupun memiliki mentor yang kompeten dan bisa memberikan saran strategis yang baik itu penting tetapi bisa jadi memiliki mentor yang punya jaringan kuat dan bisa membantu membuka peluang Anda.
Kalau Anda pernah berenang di samudera lepas, Anda akan tahu kalau lebih mudah berenang mengikuti arus daripada melawannya. Bisa saja Anda tidak setuju pada pesan yang disampaikan kota ini tapi Anda masih bisa memanfaatkan pesan itu untuk membangun bisnis Anda.
English to Indonesian: So you want to start a start up? General field: Bus/Financial Detailed field: Business/Commerce (general)
Source text - English So you want to start a start up?
By Joe Wadakethalakal
Everyone wants to be an entrepreneur these days, however coming up with paradigm shifting start-up idea is nearly impossible, and yet it does happen so how does one do it? To begin with drop any pre-existing expectations. This is critical for two reasons. First, expectations can cripple your progress by creating artificial standards which may not be realistic, and may dishearten you if you don’t meet them. For instance, if you had set a growth target before getting started and then find one year later that your startup doesn’t meet it, you could lose motivation on your idea and potentially give up on something that might be exceptionally valuable. Second, setting up expectations of what your start up should be like before you’ve even started closes your mind to innumerable new applications and ideas for your business which could be immensely valuable. This is one great thing the founders of Airbnb had the discipline to avoid, and it contributed to their enormous success. According to Paul Graham (an early investor in Airbnb), Airbnb initially started as a platform to allow hosts to “rent their space out during conventions”, the founders built the Airbnb prototype while still thinking that their real ‘big idea’ was further down the road. However they kept their minds open to new applications for their technology and eventually Airbnb became enormously successful.
The single most reliable way to come up with good start-up ideas is to focus on solving problems you are currently facing. Why is this critically important? Well, in the first place it ensures that the problem you are trying to solve actually exists. You might think you have an obvious solution for a problem in an industry that you don’t understand, but the only reason your solution seems obvious is because you don’t really understand the problem in the first place. These are what I call ‘mirage’ ideas. If you ever think you’re at risk of having a mirage idea, there’s an easy way to solve it. Go talk to someone who’s very familiar with the industry you’re trying to enter. Explain to them the problem that you think you’re solving, and the solution you propose. If they agree with you and they’re passionate about your solution, you now know your idea is something worth pursuing.
Given the option of solving a minor problem for a lot of people, or solving a major problem for a small group of people, a startup should generally always focus on the latter option. Frankly however it’s not easy to identify a small group of people who have a painful problem they need solving. You could waste a lot of time talking to people in various industries, trying to determine what their highest priority problems really are - and that strategy might even work - but the easier way to find a compelling problem is to think of one you’re experiencing yourself. As unique as we all are, you can be sure that there are many people just like yourself dealing with the same problems you’re going through. If you can come up with a solution which you are honestly willing to pay for, you can be sure that there’s a market for your solution. I can’t stress enough however that the painfulness of the problem is critical when you’re going through this process. The problem must be painful enough so that customers are not going to care if the solution isn’t perfect, just as long as it gets 80% of the job done.
In addition to giving you certainty that you’re solving a real problem, focusing on a painful problem you’re dealing with has other advantages. First of all if the problem is a unique one, and you’re solving it in a very specific way, it’s unlikely that you’re going to have a massive market to begin with and therefore you’re unlikely to have any serious competition. Larger companies won’t think it’s worth their time, and if you’re problem is truly unique, it’s doubtful others have even thought about it. Another huge advantage of focusing on a niche problem is that you’ll be able to gain domain expertise within your field in a relatively short amount of time. Once you’ve established yourself as an expert within one vertical you can use your know-how to attack other similar adjacent verticals. This was the Amazon strategy. Initially Amazon focused on figuring out the best way to sell books online, and at the time no one cared about books, so few people noticed. However once they mastered this ability, they were able to use the same knowledge to dominate almost every other vertical, and now the whole world knows who Amazon is!
So to sum it up, if you’re starting a start up, focus on solving the painful problems you’re facing, and drop any preconceived notions of how your start-up should be. You will know you have found the right problem if you’re motivated to solve it just so you don’t have deal with the problem anymore. Solve something like this and you can be sure that others will be willing to pay you for your solution. Figure this out and you will be well on your way to building an exciting new business!
Translation - Indonesian Sudah siap bikin start-up?
Joseph Wadakethalakal
Semua orang ingin jadi entrepreneur. Namun dengan pergeseran paradigma yang ada, ide membuat start-up adalah sesuatu yang nyaris mustahil. Anehnya, justru banyak start-up yang bermunculan. Lalu bagaimana mereka bisa melakukannya? Sebagai langkah awal, buang jauh-jauh ekspektasi yang ada. Ada dua alasan yang membuat proses ini penting. Pertama, ekspektasi sebenarnya malah bisa menghambat kemajuan dengan menciptakan standar semu yang mungkin saja tidak realistis dan bisa membuat patah semangat saat Anda tidak bisa mendapatkannya. Sebagai contoh, anggap saja Anda mematok standar pertumbuhan sebelum memulai bisnis dan satu tahun kemudian Anda sadar jika start-up yang Anda buat tidak bisa memenuhi target tadi. Bisa saja Anda kehilangan motivasi dan bukan tidak mungkin menyerah, padahal ide Anda bisa saja sangat bernilai. Kedua, berharap start-up akan jadi seperti apa pada saat Anda belum mulai akan menutup mata Anda dari banyak penerapan dan ide baru untuk bisnis Anda. Ini yang membuat pendiri Airbnb menghindarinya dan ini juga yang membuat mereka sukses besar. Menurut Paul Graham (salah satu investor awal Airbnb), Airbnb awalnya adalah platform yang bagi host untuk 'menyewakan ruang' yang mereka miliki selama konvensi. Sang pendiri membangun purwarupa Airbnb sementara mereka tetap beranggapan bahwa ide besar yang sesungguhnya baru akan mereka temui dalam perjalanan nanti. Di saat yang sama, mereka tetap membuka diri terhadap pengaplikasian baru teknologi mereka dan akhirnya Airbnb bisa sebesar saat ini.
Satu-satunya cara paling bisa diandalkan untuk memunculkan ide bagus pembuatan start-up adalah fokus pada pemecahan masalah yang saat ini Anda hadapi. Kenapa penting? Well, pertama karena langkah ini memastikan masalah yang ingin Anda pecahkan memang benar-benar ada. Anda mungkin merasa punya solusi untuk satu masalah di industri yang tidak benar-benar Anda pahami. Bisa jadi, satu-satunya alasan solusi Anda terlihat nyata adalah karena Anda tidak benar-benar memahami masalahnya. Ini yang saya sebut sebagai ide fatamorgana. Ada cara mudah mengatasi ide fatamorgana. Cobalah berdiskusi dengan orang-orang yang setidaknya kenal dengan industri yang akan Anda masuki. Jelaskan pada mereka masalah yang menurut Anda bisa Anda pecahkan sekaligus solusinya. Kalau mereka setuju dan antusias pada solusi tersebut, ide Anda memang layak untuk diwujudkan.
Kalau ada pilihan memecahkan masalah kecil yang dihadapi banyak orang atau memecahkan masalah besar untuk beberapa orang, secara umum start-up harus lebih fokus pada opsi kedua. Sejujurnya tidak mudah mengenali masalah besar yang dihadapi sekelompok kecil orang. Bisa saja Anda membuang banyak waktu berdiskusi dengan orang-orang dari berbagai industri hanya untuk menentukan masalah besar apa yang sedang mereka hadapi tetapi strategi ini bisa saja berhasil.
Cara yang lebih mudah mencari masalah yang 'menarik' adalah fokus pada masalah yang Anda hadapi sendiri. Walaupun setiap orang mungkin menghadapi masalah yang berbeda tetapi Anda harus yakin kalau di luar sana banyak orang yang menghadapi masalah yang sedang Anda hadapi saat ini. Jika Anda berhasil menemukan solusi yang Anda sendiri bersedia untuk membayarnya, bisa dipastikan ada peluang pasar untuk solusi Anda. Perlu diingat jika besarnya masalah akan sangat penting saat Anda melewati proses ini. Masalah tersebut harus benar-benar merepotkan sampai-sampai pelanggan Anda tidak peduli kalau solusi yang Anda berikan tidak sempurna selama tingkat keberhasilannya sekitar 80 persen.
Selain memberikan kepastian bahwa memang ada masalah yang harus Anda pecahkan, fokus pada 'masalah besar' yang sedang Anda hadapi punya kelebihan lain. Pertama, kalau masalahnya benar-benar unik dan Anda bisa memecahkannya dengan cara yang sangat spesifik, besar kemungkinannya Anda akan meraih pangsa pasar yang sangat besar dan karena itu peluang untuk mendapat kompetitor jadi sangat kecil. Perusahaan besar biasanya tidak menganggap ini sebagai sesuatu yang layak diperhatikan. Kalau masalah yang Anda hadapi memang unik, bisa jadi masalah ini tak terfikirkan oleh orang lain. Selain itu, manfaat lain dari fokus terhadap masalah spesifik adalah Anda bisa menjadi pakar dalam waktu yang relatif singkat. Saat Anda sudah berhasil membuktikan diri sebagai pakar dalam satu bidang, Anda bisa menggunakan keahlian Anda untuk 'menyerang' bidang lain yang serupa. Ini juga yang jadi strategi Amazon. Awalnya Amazon hanya fokus pada bagaimana cara terbaik menjual buku secara online. Saat itu, tidak banyak orang yang peduli pada buku, jadi hanya beberapa orang saja yang kenal Amazon. Namun saat mereka sudah menguasai seni menjual, mereka bisa menggunakan skill yang sama untuk mendominasi hampir semua barang. Sekarang semua orang tahu Amazon!
Jadi kesimpulannya, kalau Anda berniat mendirikan start-up, fokuslah pada pemecahan 'masalah besar' yang sedang Anda hadapi dan buang jauh-jauh ekspektasi bagaimana seharusnya bentuk start-up Anda nantinya. Anda akan tahu masalah mana yang paling 'tepat' kalau Anda punya motivasi untuk memecahkannya agar Anda tidak harus berurusan dengan masalah itu lagi. Pecahkan masalah seperti ini dan orang lain tidak akan ragu membayar solusi yang Anda tawarkan. Kalau berhasil, Anda di jalan yang benar menuju bisnis baru yang sangat menarik.
English to Indonesian: What to look for in an investor General field: Bus/Financial Detailed field: Business/Commerce (general)
Source text - English What to look for in an investor
By Joe Wadakethalakal
It is a great time to be an entrepreneur in Indonesia! Since I moved back to Jakarta a year and a half ago I haven’t seen the kind of excitement from investors that I’m seeing right now. Capital is beginning to flood the market and investors are competing aggressively with each other to invest into new opportunities. In this sort of environment, a strong entrepreneur is exceptionally well positioned. She essentially has her pick of which investor to partner with to build her business. But how does one pick the right investor?
Paradoxically, the one thing that you really shouldn’t consider when picking an investor is money. Surprised? You shouldn’t be. The only question you need to ask with regard to money is whether or not they have it. Once you’re sure that your investors have enough money to invest, capital is no longer an issue. The more important question to ask is, what qualities, assets, traits or attributes does this investor bring to the table, and how is that going to help my business? So that being said, what are the key factors to look out for? Let’s go through a few.
One easy thing to focus on is the strength of the investor’s personal and professional network. In the Indonesian market, having a strong network is exceptionally important and can be the key to opening doors to a new client, employee, or vendor that you wouldn’t have been able to meet before, so a strong network is certainly important. Make sure however, that the potential investor has a network that is relevant to your business, and is also willing to use their connections to help you grow your business.
The second key criterion in picking an investor is industry experience and knowledge. The best investors act as coaches and mentors who understand the intricacies and nuances of your business and can give you valuable advice anytime you encounter a hurdle that you haven’t faced before. Once you take on an investor you now have someone you have to keep updated on a regular basis, so make sure it’s someone worth talking to! Finding an investor who understands your sector will save you a great deal of time by letting you avoid having to explain the basics every time you need to make a business decision. It’ll also give you tremendous confidence to know that your decisions have been vetted by someone who is an expert in your industry.
Finally, in my opinion, the single most important thing to consider when picking an investor is to see how they have dealt with their struggling investments. The truth is, as an investor it is extremely easy to back a winner. They won’t admit it, but investors often have very little to do with the success of companies that are immediately immensely popular (think Facebook). Hopefully your business will enjoy this kind of automatic success, but the fact is, the probability of that happening is exceptionally low. You have to be prepared for extreme challenges, and it’s critical for you to know that your investor will support and help you through difficult times. How do you know if you’re dealing with this kind of investor? The key is to talk to other companies they’ve invested in which have struggled in the past. Call people in these companies and ask them how their relationship with their investor was when things weren’t going well. If the investor was helpful, supportive and did persistent in trying to improve their situation then you know you have a winner. Don’t forget, it’s easy to be supportive when things are going well; what’s more important is finding someone who’ll support you when you’re down and out!
Translation - Indonesian Mencari investor yang tepat
Oleh Joe Wadakethalakal
Sekaranglah saat yang paling tepat untuk menjadi seorang entrepreneur di Indonesia! Sejak saya kembali ke Jakarta setahun setengah yang lalu, saya tidak pernah melihat gairah para investor seperti saat ini. Pasar mulai kebanjiran modal dan para investor saling berkompetisi dengan agresif untuk menanamkan modal mereka di peluang baru ini. Di lingkungan semacam ini, sosok entrepreneur yang tangguh akan mendapat posisi yang sangat bagus. Bisa dikatakan kalau para entrepreneur ini yang menentukan investor mana yang akan jadi rekan dalam membangun bisnis mereka. Masalahnya, bagaimana memilih investor yang tepat?
Anehnya, saat memilih investor, uang justru adalah sesuatu yang sebaiknya tidak jadi pertimbangan Anda. Kaget? Jangan dulu terburu terkejut. Satu-satunya yang menyangkut uang dan perlu Anda pertanyakan adalah apakah mereka benar-benar punya uang. Saat Anda sudah yakin kalau investor Anda punya cukup uang, modal sudah bukan lagi masalah. Pertanyaan yang jauh lebih penting adalah kualitas, aset, karakter, atau atribut apa yang dibawa oleh si investor dan bagaimana itu semua bisa membantu bisnis Anda? Lalu sebenarnya faktor penting apa yang harus Anda cari? Mari kita selisik lebih jauh.
Satu hal mudah yang harus jadi perhatian adalah kekuatan jaringan pribadi maupun profesional yang dimiliki si investor. Di pasar Indonesia, memiliki jaringan yang kuat adalah sesuatu yang sangat-sangat penting dan bisa jadi kunci pembuka pintu menuju klien baru, karyawan, atau vendor yang sebelumnya tidak mungkin Anda dapatkan. Jadi, jaringan yang kokoh sangatlah penting. Meskipun begitu, Anda perlu memastikan bahwa jaringan yang dimiliki investor punya relevansi dengan bisnis yang Anda kelola. Yang terpenting lagi, investor Anda bersedia menggunakan koneksinya untuk membantu mengembangkan bisnis Anda.
Kriteria kedua adalah pengalaman dan wawasan tentang industri. Investor yang baik bisa menjadi pelatih sekaligus mentor yang memahami lika-liku dan spektrum bisnis Anda dan bisa memberikan saran berharga setiap kali Anda menghadapi rintangan yang belum pernah Anda hadapi sebelumnya. Saat memiliki investor, Anda punya rekan yang harus Anda update secara regular, jadi pastikan Anda memilih investor yang enak diajak diskusi. Memilih investor yang memahami sektor yang Anda geluti akan sangat menghemat waktu karena Anda tidak perlu menjelaskan secara detail setiap kali Anda harus membuat keputusan bisnis. Selain itu, Anda juga akan mendapat tambahan rasa percaya diri karena Anda merasa bahwa keputusan yang Anda buat telah disetujui seseorang yang paham benar tentang industri tersebut.
Yang terakhir dan yang paling penting, menurut saya, adalah bagaimana investor tersebut mengatasi kondisi saat investasi mereka tidak segera membuahkan hasil. Faktanya, investor akan lebih suka menanamkan modal pada entrepreneur yang pasti berhasil. Mungkin mereka tidak akan mengakuinya tetapi seringkali investor nyaris tidak ada sangkut-pautnya dengan kesuksesan sebuah perusahaan yang tiba-tiba populer (Facebook contohnya). Mungkin saja bisnis Anda bisa meraih sukses otomatis seperti ini walaupun sebenarnya peluangnya sangat kecil sekali. Anda harus siap menghadapi tantangan besar dan sangat penting artinya kalau investor Anda bisa mendukung dan membantu Anda melewati masa-masa sulit ini. Lalu, bagaimana Anda bisa tahu kalau investor Anda memiliki kriteria semacam ini? Kuncinya adalah mencari tahu ke perusahaan yang pernah mendapatkan penanaman modal dari investor ini, terutama perusahaan yang pernah mengalami masa-masa sulit. Hubungi orang-orang di perusahaan tersebut dan tanyakan bagaimana hubungan mereka dengan investor saat kondisi menjadi sulit. Kalau investor sangat membantu, mendukung dan gigih dalam berusaha memperbaiki situasi, investor inilah yang Anda cari. Jangan lupa, memberi dukungan saat situasinya berjalan lancar memang mudah. Yang sulit adalah mencari orang yang mau mendukung Anda saat situasinya buruk.
More
Less
Translation education
Bachelor's degree - STIBA, College of Foreign Languages and Letters at Malang, East Java, Indonesia
Experience
Years of experience: 17. Registered at ProZ.com: Jul 2007.
Expertise